Advertisement
🗓 𝐌𝐢𝐞𝐫𝐜𝐮𝐫𝐢, 21 octombrie | 🕓 16:00–19:00📍 Grand Hotel Traian – Sala Creangă
Pe măsură ce o companie crește, apare un paradox: antreprenorul care a făcut posibilă creșterea poate ajunge să fie chiar unul dintre punctele prin care trebuie să treacă prea multe decizii.
La început, controlul direct funcționează. Antreprenorul știe aproape tot, decide repede și intervine oriunde este nevoie.
Dar odată cu dezvoltarea companiei apar mai multe roluri, procese, obiective, indicatori și niveluri de responsabilitate.
Iar întrebarea se schimbă:
Cum trecem de la "eu trebuie să știu și să decid" la un sistem care poate funcționa și performa predictibil?
Pe 21 octombrie, la întâlnirea #51 PERFORMERS, explorăm această tranziție împreună cu:
🔹 Cristian Tamaș – expertul întâlnirii
🔹 Alin Apostol fondator și CEO Fiziotop pe scaunul studiului de caz
Vom discuta despre:
• ce trebuie transferat din "capul antreprenorului" în sistem;
• cum clarificăm responsabilitățile și decizia;
• rolul obiectivelor, indicatorilor și rutinelor de management;
• unde apare blocajul atunci când compania rămâne dependentă de fondator;
• cum evaluăm maturitatea sistemului actual de management;
• care sunt prioritățile pentru următoarea etapă de dezvoltare.
Vom avea și o componentă de autoevaluare, astfel încât fiecare participant să poată identifica mai clar unde se află propria companie.
Nu discutăm despre management în teorie.
Discutăm despre întrebarea pe care, mai devreme sau mai târziu, orice antreprenor care crește trebuie să și-o pună:
Poate compania mea să performeze fără ca eu să controlez permanent totul?
Ne vedem pe 21 octombrie? Confirmă participarea aici: 👉 https://wkf.ms/3NCU27v
Advertisement
Event venue
Grand Hotel Traian, Strada Alexandru Lăpușneanu 1, 700056 Iași, România, Iasi, Romania
Tickets