Advertisement
No vadītājiem sagaida rezultātus – sasniegt mērķus, palīdzēt komandai koncentrēties uz svarīgāko, pieņemt sarežģītus lēmumus un reaģēt uz pārmaiņām.Vienlaikus no laba vadītāja sagaida arī spēju pamanīt cilvēkus, uzklausīt, atbalstīt, attīstīt viņus un radīt vidi, kurā cilvēki vēlas uzņemties atbildību.
Kā apvienot augstas prasības ar patiesām rūpēm par cilvēkiem?
Tieši šis princips ir viena no centrālajām idejām atjaunotajā FranklinCovey programmā “6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem 2.0”, kas publiskā treniņa formātā pieejama ar nosaukumu “Ikviens ir pelnījis lielisku vadītāju 2.0”.
Augstas prasības nenozīmē radīt pastāvīgu spiedienu, un rūpes par cilvēkiem nenozīmē izvairīties no sarežģītām sarunām vai pazemināt prasības pret sniegumu. Spēcīgs vadītājs palīdz cilvēkiem skaidri saprast, kas no viņiem tiek sagaidīts, un vienlaikus rada apstākļus, kuros viņi var augt, uzņemties atbildību un paveikt savu darbu labi.
📌 Treniņā apgūsi sešas būtiskas vadītāja rīcības:
• Radīt skaidrību par rezultātu – palīdzēt komandai saprast prioritātes, lomas un to, ko nozīmē labs sniegums.
• Koučot, lai cilvēki kļūtu patstāvīgāki – uzdot jautājumus, kas palīdz pašiem domāt, rast risinājumus un uzņemties atbildību.
• Deleģēt, domājot arī par cilvēka izaugsmi – pielāgot savu iesaisti cilvēka pieredzei, prasmēm un motivācijai.
• Regulāri runāt par sniegumu – sasniegt atgriezenisko saiti savlaicīgi un palīdzēt saprast gan to, kas izdodas, gan to, ko nepieciešams uzlabot.
• Vadīt komandas enerģiju – apzināties, kā vadītāja rīcības ietekmē cilvēku motivāciju, iesaisti un vēlmi sniegt savu ieguldījumu.
• Veidot jēgpilnas 1:1 sarunas – regulāri runāt par rezultātiem, izaicinājumiem, attīstību un nepieciešamo atbalstu.
Organizācijai tas nozīmē vadītājus, kuri rada lielāku skaidrību par prioritātēm un sagaidāmo rezultātu, regulāri runā ar cilvēkiem par sniegumu un attīstību, palīdz komandai uzņemties lielāku atbildību un saglabā augstas prasības, vienlaikus stiprinot cilvēku iesaisti.
⌛ Treniņa norise
Treniņš norisināsies klātienē, viesnīcā Neiburgs, un būs sadalīts trīs daļās. Šāds formāts ļauj starp nodarbībām pielietot jauniegūtās zināšanas savā ikdienā un nākamajā tikšanās reizē turpināt darbu jau ar iegūto pieredzi.
6. novembrī | 9.30–15.30
13. novembrī | 9.30–15.30
20. novembrī | 9.30–15.30
📍 Vieta: viesnīca Neiburgs, Jauniela 25/27, Rīga
👤 Trenere: Ieva Veidemane
💶 Dalības maksa
1 dalībniekam: 650 EUR + PVN
2 dalībniekiem: 1240 EUR + PVN
3 dalībniekiem: 1770 EUR + PVN
*Vietu skaits treniņa grupā ir ierobežots.
Cilvēkiem ir nepieciešams vadītājs, kurš tic viņu spējai sasniegt vairāk un ir gatavs palīdzēt līdz tam nonākt.
💼 Par treneri
Ieva Veidemane ir pieredzējusi komunikācijas, mārketinga un projektu vadības eksperte ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi starptautiskos uzņēmumos. Viņa ir vadījusi komunikācijas un mārketinga iniciatīvas Baltijā, Skandināvijā un globālā mērogā, tostarp IT un industrijas struktūrvienībās ar tūkstošiem darbinieku.
Ievas profesionālajā pieejā būtiska ir ne vien nodot informāciju, bet palīdzēt tai pārtapt konkrētā rīcībā un rezultātā. Savas zināšanas viņa nostiprinājusi, iegūstot MBA grādu Rīgas Biznesa skolā, kā arī turpinot profesionālo pilnveidi dažādās mācību programmās.
Advertisement
Event venue
Hotel & Restaurant Neiburgs, Jauniela 25/27,Riga, Latvia
Tickets
Concerts, fests, parties, meetups — all the happenings, one place.