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Diriger une association, ce n’est pas seulement respecter un cadre légal. C’est faire vivre un projet commun dans un monde incertain, c’est articuler éthique, efficacité et engagement collectif. Et cela commence au sein des instances de gouvernance (AG, OA, direction, comités…). Aujourd’hui, les organisations, et en particulier les associations à profit social doivent relever de nouveaux défis sociétaux, tout en maintenant un fonctionnement collaboratif et cohérent. Les dirigeants et responsables cherchent alors à équilibrer les rôles, les intérêts et les responsabilités entre les différents niveaux de pouvoir : assemblée générale, organe d’administration, direction, gestion journalière…
La gouvernance devient dès lors un véritable outil professionnel, qui facilite des relations de travail saines, une meilleure collaboration et des réunions plus efficaces. Elle ne se limite pas aux obligations légales : c’est une démarche volontaire, qui permet de structurer la répartition des rôles, d’animer les instances de manière collégiale et de gérer les risques avec responsabilité.
La formation propose de découvrir les bonnes pratiques de la gouvernance associative, avec des recommandations simples, accessibles et adaptées à chaque structure.
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Rue Luther 52, 1000 Brussels, Belgium, Lutherstraat 52, 1000 Brussel, België, Schaerbeek, Belgium
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