About this Event
Een tweedaagse Design Challenge. Geen slideshow over businessmodellen.
Je komt alleen of met een klein team en leert de tools door ze toe te passen: twee dagen werken aan één Design Challenge, van leeg canvas naar gepitcht businessmodel, met maximaal zeven andere professionals in de zaal. Na afloop passen we de methodiek samen toe op jouw eigen businessmodel, in een persoonlijke 1:1 review.
De meeste trainingen over het Business Model Canvas blijven hangen in theorie. Je hoort over de negen bouwstenen, ziet wat voorbeelden, en gaat naar huis met een werkblad dat je nooit meer invult. Deze masterclass draait het om: twee dagen aan één gedeelde business case, van in kaart brengen tot herontwerpen en pitchen.
Iedereen werkt aan dezelfde case, dus er is geen voorkennis nodig en niemand hoeft zijn eigen strategie op tafel te leggen in een groep vreemden. Je eigen businessmodel komt na de masterclass aan bod, in de 1:1 review.
Wat deelnemers zeggen
"Ik dacht dat het te strategisch zou zijn voor mijn werk. Onterecht. Ik heb een nieuwe taal geleerd, en juist het strategische deel bleek het meest relevant. Ook voor een onderzoeksinstituut." Jan-Laurens van der Steen, Program Manager, TNO Holst Centre
"Ik probeerde het eerst alleen, maar merkte al snel: dit werkt beter samen. Met het canvas op tafel voer je discussies die je in een gewoon overleg niet voor elkaar krijgt." Angelo de Mul, Managing Director, PureBlue Water
"Ik kende het waardepropositie canvas al, maar zag het altijd los. Nu snap ik de samenhang: het is een element binnen het Business Model Canvas. Dat inzicht alleen was de investering waard." Sietze Rozema, Product Manager, Goudse Verzekeringen
Jouw trainer: getraind aan de bron
Mijn naam is Ton van der Linden. Ik ben official Strategyzer coach, een van de 19 wereldwijd en de enige in Nederland, als facilitator getraind door Alexander Osterwalder en Yves Pigneur zelf, en sinds 2017 doe ik klantwerk namens Strategyzer. Deze masterclass is gebouwd op de boeken van Strategyzer en op mijn eigen ervaring met het trainen van teams in deze methodiek. De boeken zijn inbegrepen; elke deelnemer krijgt ze. Je leert dus geen interpretatie. Je leert de methodiek van de bron.
- 1 van 19 official Strategyzer coaches wereldwijd, de enige in Nederland
- 15 jaar werken met het Business Model Canvas
- 25+ jaar business ervaring
De 5 tools die je leert gebruiken
- Business Model Canvas: breng een businessmodel in kaart in negen bouwstenen. Niet als invuloefening, maar als werkinstrument dat je een dag later herontwerpt.
- Value Proposition Canvas: zoom in op de waardepropositie: customer jobs (klanttaken), pains (pijnpunten) en gains (klantvoordelen), en de mismatches tussen klant en aanbod die een waardepropositie zwak maken.
- Business model omgeving: confronteer het model met markttrends, concurrentie en krachten in de industrie in plaats van met aannames.
- Business model patterns: herken en gebruik bewezen innovatiepatronen, van freemium tot platform, om het model te versterken.
- Business model portfolio: de business model lifecycle (design, test, manage) en de balans tussen wat nu werkt en wat nieuw is.
Wat je doet in twee dagen
Twee volledige dagen, 09:30 tot 16:30, lunch en pauzes inbegrepen. Elk blok introduceert één tool en past hem meteen toe op de case.
Dag 1: Begrijpen en beoordelen. Je brengt de case in kaart met het Business Model Canvas, zoekt uit waar het model sterk en waar het kwetsbaar is, zoomt in met het Value Proposition Canvas en beoordeelt wat er anders moet.
Dag 2: Herontwerpen en presenteren. Je past business model patterns toe, maakt prototypes van nieuwe versies van het model, pitcht en verdedigt het herontwerp, en plaatst het in een portfolio: design, test, manage.
Het volledige tijdschema staat hieronder bij Agenda.
Eén ticket, alles inbegrepen
- 25 en 26 november 2026, 't Patronaat in Helmond
- Voertaal Nederlands, materialen en boeken in het Engels
- Workshopmaterialen, de Strategyzer-boeken, lunch en koffie op beide dagen
- Bonus: een 1:1 review van je eigen businessmodel, een uur online, binnen zes weken
- Kosteloos annuleren tot 11 november 2026; daarna kan een collega je plek innemen
Maximaal 8 deelnemers per editie. Prijzen excl. 21% btw. Early-bird €1.475 tot en met 2 november 2026; vanaf 3 november is het reguliere ticket €1.675. Team ticket €5.900 voor vier deelnemers, met als bonus een halve dag teamworkshop in Helmond op jullie eigen businessmodel.
De 1:1 review: je werkt je eigen case uit in een Business Model Canvas en een Value Proposition Canvas, en samen doen we het assessment. Wat is goed, wat kan beter, en welke moves hebben de meeste impact op jouw situatie.
Vergoed door je werkgever? Dit is een tweedaagse training van een official Strategyzer coach, all-inclusive, met de boeken en een 1:1 review van je eigen businessmodel erbij. Die zin plus deze pagina is wat HR nodig heeft. Reserveer op eigen naam; de factuur gaat naar je bedrijf.
Veelgestelde vragen
Moet ik al ervaring hebben met het Business Model Canvas? Nee. De masterclass werkt voor beginners en voor professionals die het canvas al kennen maar de verdieping missen. Met maximaal acht deelnemers is er ruimte om op jouw niveau te werken.
Werk ik aan mijn eigen business case? Tijdens de twee dagen werk je aan een gedeelde case, zodat iedereen de tools op gelijk niveau leert zonder vast te lopen op de complexiteit van een eigen situatie. Jouw eigen businessmodel komt daarna: aan het einde van dag 2 krijg je de opdracht om je eigen case uit te werken, en in de 1:1 review doen we samen het assessment.
Waar is het, en hoe kom ik er? Bij 't Patronaat in Helmond, een gerestaureerd rijksmonument uit 1927. De workshopruimte heeft een whiteboardwand van zes meter: genoeg om vier canvassen naast elkaar op te hangen. Gratis parkeren voor de deur; tien minuten lopen vanaf station Helmond, met directe treinen vanuit Eindhoven en Venlo. Koffie, lunch en middagpauzes zijn beide dagen inbegrepen.
In welke taal wordt de masterclass gegeven? Nederlands. De workshopmaterialen en de boeken zijn in het Engels. In 2026 is er geen Engelstalige editie.
Liever reserveren op factuur, of eerst het volledige programma lezen? Dat kan op https://lindeninnovation.com/nl/bmi-masterclass/?utm_source=eventbrite&utm_medium=listing&utm_campaign=bmi-nov
Dag 1, 25 november
🕑: 09:30 AM - 10:00 AM
09:30 Intro en case briefing
Info: Kennismaking, introductie van de Design Challenge
10:00 Business Model Canvas
Info: De 9 bouwstenen invullen en de onderlinge relaties begrijpen
11:15 Pauze
11:30 Concurreren op businessmodel-niveau
Info: Analyseren waar het model zich onderscheidt en waar het kwetsbaar is
12:15 Lunch
13:15 Value Proposition Canvas
Info: Klantprofiel opstellen (customer jobs, pains, gains), value map invullen, fit analyseren
14:30 Pauze
14:45 Business model assessment
Info: Sterktes en zwaktes systematisch beoordelen, verbeterpunten formuleren
15:45 Wrap-up dag 1
Info: Wat hebben we ontdekt, wat moet anders?
Dag 2, 26 november
09:30 Recap dag 1
Info: Inzichten en opdracht voor vandaag
10:00 Business model patterns en shifts
Info: Innovatiepatronen herkennen en toepassen om het model te versterken
11:15 Pauze
11:30 Ideation en prototype
Info: Nieuwe versies van het businessmodel genereren en uitwerken
12:30 Lunch
13:30 Pitch en feedback
Info: Het herontworpen model presenteren en verdedigen
14:30 Pauze
14:45 Business model lifecycle en portfolio
Info: Design, test, manage. Van één model naar meerdere. Explore versus exploit
15:30 Wrap-up
Info: Toolkitsamenvatting, opdracht eigen business case, introductie 1:1 review
Event venue & nearby stays
't Patronaat, Tweede Haagstraat 40, Helmond, Netherlands
Concerts, fests, parties, meetups — all the happenings, one place.