Les lauriers de la régénération 2026

Les 11 et 12 juin 2026 à Paris 9 et sur ZOOM

Les lauriers de la régénération c'est un dispositif apprenant qui vise à mettre en lumière les initiatives pionnières en matière de pratiques régénératives. Concrètement, il s’agit d’un concours suivi d’un événement réunissant des entreprises ou organisations ayant lancé des produits, services contribuant activement à la régénération de la nature et du vivant humain tout en étant économiquement viables. Sans oublier les collectivités territoriales.

Deux journées de conférences, de démonstrations d'impact et de remise des prix — ouvertes à toutes les organisations engagées. Dépôt de dossier gratuit.

─────────────────────────

📅 MERCREDI 11 JUIN — La régénération dans tous les secteurs : construire la robustesse

─────────────────────────

Qu'est-ce qui rend une organisation réellement robuste face aux turbulences des prochaines décennies ? Non pas la résilience au sens de "revenir à la normale", mais la capacité à augmenter les potentiels du vivant humain et non humain à travers chaque décision de conception, de production, de distribution, pour que l'activité économique prospére dans le temps avec son territoire

Agriculture, bâtiment, numérique, finance, cosmétique, tourisme, textile : chaque secteur sera représenté par des organisations qui ont engagé une trajectoire de transformation régénérative — et qui peuvent en démontrer les effets concrets sur leurs territoires et chaînes de valeur.

Au programme - heures a définir

1- (9h)Ouverture de la journée par Olivier Hamant Institut Michel Serres - ENS Lyon : de la robutesse à la régénération

2- Tables rondes sectorielles — retours terrain multi-secteurs sur les pratiques qui génèrent réellement de la robustesse écologique, économique et sociale

• Alimentation régénérative : animé par Pixelis
• Textile régénératif animé par Jérémy Dumont de nous Sommes Vivants(focus filière laine)
• Cosmétiques régénératif animé par Des Enjeux et des Hommes
• Sport régénératif animé par Stephane Morel, Professeur ESCP
• Les lieux et pratiques régénératives animé par Patrick scheyder de l'Écologie culturelle
• Tourisme Régénératif par Maeva Cabanis de Eurakom
• Compatabilité régénérative animée par Matthieu Astic de BDO France
• Numérique régénératif animé par Grégory CAUCHIE de KOEVOO
• Les PME et la régénération animé par Isabelle CUSSAC

3- Retours d'expérience des entreprises — les 4 niveaux de maturité régénérative, de la réduction des impacts jusqu'à l'augmentation des capacités du vivant

• Naturalia (Distribution)
• Léa Nature (Cosmetiques)
• Eco domaine La Fontaine (Tourisme)
• DELAFERME (Lait)
• Pernod Ricard (Champagne)
• Saint Gobain (Industrie)
• Norsys (Numérique)

─────────────────────────

📅 JEUDI 12 JUIN — Triple profit, made in France et remise des Lauriers

─────────────────────────

La seconde journée est celle de la preuve. Les finalistes des Lauriers 2026 démontrent comment leur produit ou service génère simultanément un triple profit : économique, environnemental, social. Pas un bilan compensé — un impact positif net, documenté, qui se renforce dans le temps.

Matin

👋 Conférence sur la triple profitabilité en pratique dans les entreprises

• Jérémy Dumont, Planneur stratégique, Nous sommes vivants
• Louis Dupuis, Chrgé de projets Économie de la Soutenabilité, APESA
• Michele.royer, Administatrice Ethinvest asso
• Magalie MARAIS, Fondatrice du fonds Human for impact

🙋‍♂️ La mesure d'impact des cabinets de conseil animé par Conseil regen

Aprés midi

🇫🇷 Focus spécial 2026 — Made in France : les produits terroir du panier des Français

L'édition 2026 inaugure un focus inédit sur les produits du quotidien issus de savoir-faire français : lait, laine, huile, céréales, vins, fromages, cosmétiques de terroir. Les Lauriers mettront à l'honneur des marques et coopératives qui réconcilient panier des Français et régénération des territoires. Présentation illustrée avec des exemples par Jérémy Dumont.

🏆 Remise des Lauriers de la Régénération - a partir de 14h

À l'issue des présentations, le jury remet les Lauriers par catégorie sectorielle. Chaque lauréat reçoit un retour expert personnalisé — et intègre le réseau régénératif NSV pour l'année à venir.

─────────────────────────

💬 Les membres du jury 2026

─────────────────────────

• Philippe Bourrat, Change & Sustainability Sightis, Administrateur Conseil Regen
• Ana Le Faouder, conseil stratégique et transformation socio-écologique des modèles d'affaires Co Doing, Convention Entreprises pour le Clmimat (CEC)
• Delphine GINEY Chargée de mission événement OFB - Projet LIFE Biodiv’France

─────────────────────────

📋 DÉPOSER SON DOSSIER — GRATUIT

─────────────────────────

La candidature est ouverte à toute organisation — entreprise, coopérative, association, TPE, groupe — ayant un produit, service ou projet régénératif commercialisé ou en déploiement. Tous secteurs éligibles. ➡ Déposer son dossier : noussommesvivants.co/les-lauriers-de-la-regeneration

─────────────────────────

Événement organisé par Nous Sommes Vivants (NSV), collectif expert en transformation régénérative des organisations — noussommesvivants.co

🌿 Lauriers de la Régénération — Livre d'or des voix

Deux éditions, deux ans de parole vraie. Ce que dirigeants, entrepreneurs, jurés et participants ont dit — et prouvé.

La régénération n'est pas un mot de plus dans le lexique RSE. C'est un changement de paradigme. Avant de parler de pratiques, ces voix posent le cadre.

« La régénération, c'est donner aux êtres vivants — dont les humains — les ressources leur permettant d'être en capacité d'atteindre leur plein potentiel dans leur environnement. » Jérémy Dumont — Nous Sommes Vivants, Livre blanc sur la régénération

« La régénération n'est pas un état à atteindre mais un processus continu de co-évolution entre les êtres vivants et leurs conditions de vie. Elle suppose un changement de regard avant un changement de pratiques. » Laura Winn — Regenesis Institute France-Canada

« Passer de l'extractivisme à une contribution positive aux socio-écosystèmes, c'est énorme. Ça veut dire que nous, êtres humains, nous ne sommes pas de simples prédateurs de ressources — nous pouvons contribuer positivement à nos écosystèmes. » Albane Roussot — KAP / Nous Sommes Vivants

« Passer d'une vision mécaniste du monde à une vision du monde en tant que système écologique vivant. Vous sentez comme ça change tout de se dire ça ? » Evelyne Cohen Lemoine — Cité des Transitions

« La régénération, c'est non seulement couper le robinet de l'hémorragie, mais en fait trouver une source. C'est ça qui est intéressant — c'est une approche qui s'impose quand on creuse le sujet. » Priscile Charton — Eclo

« Le régénératif, c'est à la fois un changement technique, une question de mindset, de connexion à la terre, un changement de leadership. C'est quelque chose d'extrêmement large. » Sarah Dubreil — circl.earth / Regen Ecosystem / BPI Le Lab

« La régénération est une propriété exclusive du vivant. » Christophe Sempels — Lumia

« Régénérer = restaurer et augmenter les capacités du vivant — sols, biodiversité, humains, territoires — tout en maintenant, voire en améliorant, la viabilité économique. La régénération est systémique : environnementale, sociale et économique. » Consensus du jury des Lauriers

« Pour être vraiment régénératif, un système doit considérer tous les acteurs du système agricole — du microbiome du sol aux animaux jusqu'aux travailleurs. Le produit laisse une empreinte positive, pas seulement fonctionnelle. » Angéline Rocherieux — Laboratoires Expanscience

« C'est un mouvement, une philosophie qui consiste à rendre plus à l'écosystème dans lequel on opère — lui rendre ce qui est nécessaire à sa régénération. » Voix des participants — Tribune 2025

« La régénération ne peut pas se faire sans intégration animale — et l'animal inclut l'humain. C'est une approche sociale, culturelle, tout autant qu'environnementale. » Voix des participants — Tribune 2025

« L'étape après le circulaire. La circularité, c'est au mieux neutre, une somme nulle. Le régénératif va au-delà : contribution positive par rapport à tous les impacts accumulés depuis des décennies. » Voix des participants — Tribune 2025

Pendant vingt-cinq ans, les entreprises n'ont travaillé qu'une face de la pièce. Ces voix posent le diagnostic du blocage — et dessinent la bascule.

« Pendant 25 ans en tant que consultant impact, on a parlé essentiellement d'une seule face de la pièce : limiter son impact négatif. Le sujet, c'est l'autre face — la contribution positive. » Benjamin Enault — Sense Activist / Jane Goodall Institute France

« Dans le modèle économique actuel, réduire l'impact négatif d'une unité n'a aucune incidence vu qu'on veut en faire toujours plus. À la fin de l'année, on aura toujours plus d'impacts négatifs générés. » Thomas Breuzard — Norsys / Perma Entreprise

« Arrêtons de vouloir minimiser nos impacts. L'ambition, c'est de les supprimer complètement — 100 % de nos externalités négatives. » Thomas Busuttil — La 5ème Saison / Fashion Green Hub

« L'entreprise est consubstantiellement vivante, donc vulnérable. Intégrer le vivant, c'est accepter que le Business as Usual mène au mur. Le déchet devient ressource, la symbiose remplace la compétition. » Fanny Basteau — Mazars

« Intégrer le vivant dans l'entreprise, c'est complexe, c'est lent, c'est flippant, c'est coûteux — en un mot, c'est en tout point inverse à une conduite optimale d'une entreprise classique aujourd'hui. » Fanny Basteau — Mazars

« Il y a du mission washing, du bcorp washing, du régénérative washing. C'est un problème de prise de hauteur stratégique — pas forcément de mauvaise volonté, mais une paupérisation intellectuelle sur ces sujets. » Benjamin Enault — Sense Activist

« Le mot régénération est extrêmement vivant en ce moment. Tellement vivant qu'on voit poindre les premiers cas de regen washing — et ça c'est peut-être une bonne nouvelle, parce que ça va mettre le mot sur le devant de la scène. » Thomas Breuzard — Norsys

« On utilise des cadres juridiques du 19ᵉ siècle et une comptabilité du 15ᵉ pour répondre aux enjeux du 21ᵉ. La Société à Mission permet d'aligner investisseurs et salariés sur des objectifs de care et de régénération. » Guillaume Desnoes — Co-Président CEM / Co-fondateur Alenvi

« Sur la biodiversité, ce n'est pas l'entreprise seule qui va changer les choses. Elle va travailler en écosystème ouvert, à l'échelle de son territoire, avec des acteurs publics, des associations, d'autres entreprises. » Jérôme Cohen — Engage

« On ne pourra pas être régénératif si les politiques publiques ne s'alignent pas avec la nécessité de transformer les modèles d'affaires. Il y a 10 milliards d'euros par an de dépenses publiques néfastes pour l'environnement. » Sylvie Gilet — OREE

« La régénération, ce n'est pas que des indicateurs. Comme on évalue un pays avec son PIB, on risque de réduire quelque chose de profond à une mesure. L'expérience, le sens, l'émotion doivent être au cœur de la définition. » Intervenant anonyme — Tribune du vivant 2024

Les Lauriers ne récompensent pas des intentions. Ils récompensent des preuves — des chiffres, des filières, des territoires transformés.

Agriculture & Alimentation

« 95 % de notre alimentation repose sur les sols — et nous avons perdu près d'un tiers des terres arables en 40 ans. » Fanny Corpet — Lively.earth

« Un sol vivant produit des aliments 11 % à 34 % plus nutritifs. Les agriculteurs ne touchent que 6 % du prix final en grande surface. Les entreprises doivent devenir des partenaires de risque pour les agriculteurs. » Fanny Corpet — Lively.earth

« En France, on parle souvent des suicides d'agriculteurs — on parle pas souvent des 200 fermes qui disparaissent chaque semaine. En Europe, c'est 700 par jour. » Damien Jourdan — Danone / Plaine de Versailles

« 70 % de la perte de biodiversité est liée à la façon dont on produit notre nourriture. En bio régénératif, on a 30 % d'espèces en plus sur le champ. C'est fondamental de mesurer pour connaître notre progression. » ECOTONE / Bonneterre — avoine 100 % française, rotations 8 ans

« Notre traçabilité totale du rucher jusqu'au pot est un acte de résistance pour protéger nos 210 apiculteurs et nos millions de pollinisateurs. Le miel est le 7ᵉ produit le plus fraudé au monde. » Cassandre — Les Compagnons du Miel, coopérative depuis 1958

« Permettre aux consommateurs de décider collectivement des caractéristiques des produits qu'ils achètent, de leur qualité jusqu'à leur prix. » C'est qui le Patron ?! × LSDH — 126M€ construits sur un prix voté, 15 millions de consommateurs, Capacity Score N4 · 91%

« Mon sujet n'est pas le pays ou le drapeau, c'est de travailler avec le vivant. Quelqu'un qui gagne le SMIC doit pouvoir se payer de la bonne huile d'olive. » Alexis Mun — Nectar Oléiculture Régénératrice, 1 000 ha en bio en Occitanie, 7 km de haies installées

« Pour avoir la meilleure expérience en tasse, on doit avoir à l'origine la meilleure agriculture — qui pour nous est la biodynamie. » Thomas Le Chevalier — L'Arbre à Café

Cosmétique & Ingrédients

« On tisse des relations avec lui pour comprendre ensemble vers où va notre territoire — les 40 % de stress hydrique qui arrivent, les +4 degrés — et comment on va faire face ensemble. » Antoine Maret — Laboratoires Expanscience

« Notre filière finance l'éducation et les soins médicaux. 3 800 agriculteurs sur 5 100 ha — premier actif triplement certifié ROC, AB et Fair for Life. » Angéline Rocherieux — Expanscience, actif TULSINITY®

« Ce n'est pas l'activité économique qui génère une action RSE, c'est la politique RSE de l'entreprise qui définit le cadre économique. » Anne — LÉA NATURE / SO'BiO étic, gouvernance sécurisée par le fonds de dotation FICUS

« On va transformer le problème en solution : le laurier noble est devenu une plante envahissante — on travaille avec le département pour l'éliminer et en faire des hydrolats et huiles essentielles. » Adrien — PY'STILL, 97 % d'émissions carbone en moins liées au transport

Textile & Mode

« Nous avons fait le choix de retirer des produits rentables mais contenant du synthétique pour ne garder que le 100 % naturel d'ici 2026. Un pull doit se transmettre sur trois générations. » Arnaud — Royal Mer, garanti à vie, fabrication à Nantes

« D'ici 2030, une marque non engagée sera éjectée du marché sauf peut-être pour du très bas prix. Il faut séparer engagement RSE et désirabilité. » Caroline — Picture Organic Clothing, 80 % matières recyclées/bio, Clear Fashion 86/100

Architecture & Territoire

« Dès qu'on répare des lieux et qu'on relie les humains, les solutions émergent naturellement car le vivant est plus fort que tout si on lui laisse une place. » Cécile — ETIC / Château de Nanterre, 23 000 m² réhabilités, consommation énergétique 5× inférieure à la moyenne nationale

« On agit comme un promoteur immobilier, sauf qu'on fait du vivant. On trouve des terrains abîmés, dégradés, et on les 'agrade' — le contraire de dégrader. » Baptiste — Créateur de Forêt, 51 ha sanctuarisés sur 99 ans, 229 entreprises mécènes

« On me disait que la biodiversité n'était pas un travail. Aujourd'hui, nous sanctuarisons juridiquement des terrains pendant un siècle. Voir 200 personnes sous la pluie, bottes aux pieds, planter pour le futur — c'est ça la vraie fédération. » Baptiste — Créateur de Forêt

ESS & Insertion

« Notre Paris, c'est de travailler l'existant — avec des publics considérés fragiles et des environnements dégradés — pour créer des espaces de restauration du vivant. » Massimo — Halage / Lil'Ô, technosols sur friche polluée du 93, 65 % de sorties en emploi

« On fait découvrir tous les métiers de la transition alimentaire, de la fourche à la fourchette. La formation est gratuite, de 3 à 4 mois. » Les Cols Verts / L'École Verte — fermes urbaines en quartiers prioritaires

Tourisme & Expérience

« La régénération, c'est l'expérience, le bonheur, le sensoriel. Le PIB ou le CO2 ne suffisent pas. » Adrien Ruffin — Soliderrance, voyages régénératifs en Colombie et Sénégal

« Si la régénération est basée sur un changement profond de paradigme, pourquoi utiliser les mêmes outils qu'on a utilisés pendant 30 ou 40 ans ? » Adrien Ruffin — Soliderrance

« J'ai décidé de créer un écosystème vertueux et de prendre la gastronomie et ses rayonnements comme un grand message. » Nadia Sammut — La Fenière, 1ère cheffe étoilée 100 % sans gluten, Étoile verte Michelin, potager permaculture

Finance & Gouvernance économique

« Il y a 7 000 milliards de dollars dirigés vers des projets qui nuisent à la nature, alors qu'il n'y a que 2 000 milliards dirigés vers des projets fondés sur la nature. » Margot — Regen Studio / MakeSense

« Dans les 10 ans qui viennent, 200 000 fermes vont être cédées par des agriculteurs qui arrivent à la retraite. C'est une vraie opportunité. » Simon Bestel — Fève / Fermes en Vie, 40 M€ collectés, 70+ agriculteurs installés

« Nous relions les citoyens qui veulent changer les choses avec les entreprises qui le font. Notre modèle prouve qu'on peut concilier performance financière et utilité sociale radicale. » Lina — Lita, 200 M€ d'épargne citoyenne, 300 entreprises financées

« Il y a 6 600 milliards d'euros d'épargne en France. 75 % de la population ne sait pas ce qui est fait de l'argent déposé dans les institutions. » Jacques Ehny — KUNAC / Opération Le Milliard

« Le label ROC ne se contente pas du bio. Il repose sur trois piliers indissociables : santé du sol, bien-être animal, équité sociale. Notre objectif : 10 millions d'acres supplémentaires en pratiques bio régénératives dans les 5 prochaines années — et ça doit être tiré par la demande. » Christopher Gergen — Regenerative Organic Alliance, co-fondé par Patagonia, Dr. Bronner's et Rodale Institute, 67 000+ fermes, 45 pays

« Nous passons d'une logique de moyens à une logique de résultats. On mesure si la biodiversité revient, si l'eau s'infiltre mieux. » Felipe Urioste — Land to Market / Savory Institute, Ecological Outcome Verification

« Holistic management, c'est donner à la terre la capacité de prendre soin d'elle-même — en utilisant les animaux comme outil de régénération des sols, comme l'ont toujours fait les grands troupeaux sauvages. » Jason Knoll — Institut Savory

« La biodynamie travaille avec le vivant depuis presque 100 ans. Je confirme : c'est un chemin. On peut toujours s'améliorer. » Aurélie Truffat — Demeter France

« La transparence n'est pas seulement un affichage, c'est un vrai levier de transformation et de traction. Des marques engagées dans la transparence ont vu leur part de marché doubler, voire être multipliée par 10. » David Garbous — Collectif En Vérité / RAUMR

« Le leader du vivant sait où il veut aller. Mais il sait aussi dire qu'il ne sait pas comment y aller. C'est un grand changement par rapport au monde dans lequel on est encore aujourd'hui. » Marie-Anne Decaux — Nous Sommes Vivants

« La création de valeur étendue — étendu ça veut dire que ça s'ancre dans un territoire. La régénération, ce n'est pas se régénérer dans l'absolu, c'est où j'agis et quelle valeur je veux créer. » Marie-Anne Decaux — Nous Sommes Vivants

« Être régénératif, c'est d'abord se régénérer soi-même — mais aussi l'organisation. On est beaucoup sur le pourquoi et le comment avant d'être sur le quoi et le combien. » Guillaume Desnoes — Co-fondateur Alenvi / CEM

« Le droit à l'errance — on est dans des cheminements. Il faut donner du temps, sinon on se bouffe soi-même par la pression et l'urgence de l'action. » Damien Jourdan — Danone / Plaine de Versailles

« La coopération radicale, c'est animer des interactions mutuellement bénéfiques — même si on n'a pas de contrat écrit, parce qu'on a de grandes choses à accomplir ensemble. » Laurence Pintenat — NEXT10! / Nous Sommes Vivants

« La troisième bascule : accorder la même valeur à un capital financier qu'à un capital humain et naturel. » Albane Roussot — KAP / Nous Sommes Vivants

« S'inspirer des 3 piliers de la permaculture — Terre, Hommes, Partage — pour définir une stratégie d'entreprise. Sortir de la simple réduction du turnover pour viser l'épanouissement global du salarié. » Thomas Breuzard — Norsys / Perma Entreprise

« La perma entreprise, c'est faire de la permaculture le cadre stratégique d'une entreprise de service numérique — non pas comme une métaphore poétique, mais comme une méthode opérationnelle. » Sylvain Breuzard — Norsys, 700 salariés

« Ma conviction très personnelle, c'est que ce temps non productif l'est. Ça régénère les hommes, ça les motive et ça leur donne du sens pour aller de l'avant. » Nina Losequer — Loki, 20 000€/an investis en intelligence collective

« Prendre soin de soi en tant que leader, des autres et du vivant — et créer les conditions pour prendre soin quand on est dans un rôle de leader. » Laurence Pintenat — NEXT10!

« La transformation commence par la posture du dirigeant — tant que le cadre cognitif n'a pas basculé, les outils restent décoratifs. » Jérémy Dumont — Nous Sommes Vivants

« En tant que directrice générale, je vote dans la coopérative sur le principe d'une personne = une voix. Mon vote compte autant que les chargés de clientèle. » Marion Gli — Télécoop / Les Licornes

« Au cœur de notre activité en tant que coopérative, on a décidé de dire non à la concurrence. On veut faire avec les autres, pas contre les autres. » Marion Gli — Télécoop

« Ce n'est pas l'activité économique qui génère une action RSE, c'est la politique RSE de l'entreprise qui définit le cadre économique. » LÉA NATURE — gouvernance sécurisée par le fonds de dotation FICUS, modèle inspiré de Bosch, Zeiss, Rolex

« Plus on va avoir une vision systémique et des liens entre les acteurs, plus ça génère de l'attractivité. » Benoît Martimort — Entreprise Symbiotique

« La transition régénérative ne se fait pas seule. Ce n'est pas une entreprise isolée qui change les choses — c'est un écosystème d'acteurs qui se mettent en mouvement ensemble, avec une intention partagée. » Anna Le Faouder — CEC / Regen Ecosystem

« Notre posture de jury, c'est de passer d'une évaluation classique à comment ressourcer, comment se mettre au service de ces projets. » Sarah Dubreil — circl.earth / Regen Ecosystem

« Tout l'enjeu, c'est de mettre en lumière des exemples concrets dans le monde de l'entreprise au niveau du produit. On dit souvent dans le régénératif : c'est génial, mais où sont les exemples ? » Sarah Dubreil — circl.earth

« L'idée ici, c'est de se donner du courage, de l'énergie et de l'enthousiasme. Pourquoi a-t-on créé ces collectifs ? Parce que le blues du directeur développement durable, on l'a tous connu. Ici, on fait du positive thinking. » Fabrice Bonnifet — C3D / GenAct

« Le FAIL, c'est First Attempt In Learning — Première tentative d'apprentissage. » Fabrice Bonnifet — C3D

« Les approches régénératives, c'est comme la vie : c'est en évolution et adaptation continue. On est là pour encourager le développement et la croissance de cette approche. » Alain Renaudin — Biomim'expo / NewCorp Conseil

« Le design de systèmes vivants, c'est concevoir des organisations et des lieux qui ont la capacité de se régénérer eux-mêmes — en intégrant les interdépendances, les cycles, et le potentiel du vivant humain et non humain. » Marceau Guérin — OMG, Designer de systèmes vivants

« Quand on est reconnu comme personne source, on reste là, on soutient. Les gens reviennent pour se réinspirer, pour dire : 'Raconte-moi l'histoire, c'était quoi l'impulsion de départ ?' » Jérémy Dumont — Nous Sommes Vivants

« Un éco-lieu unique où la régénération du sol, la reconnexion à la nature et le partage des savoirs se font ensemble, au quotidien. » Gilles Degroote — CLAP France / Ferme Nature & Découvertes, hôte de la journée du 18 juin 2025

Event Venue & Nearby Stays

Syntec Conseil, 22 Rue Joubert, Paris, France

Concerts, fests, parties, meetups - all the happenings, one place.

Get App