Name: 实用型培训课程：工作中的有效沟通（2025.11.22）
Start: 2025-11-22T09:00:00+08:00
End: 2025-11-22T17:00:00+08:00
Location: YWCA Fort Canning (TBC 1 week before event)

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破解沟通瓶颈，6大模型助推团队卓越成果！
团队沟通挑战正是凯登董事李志明先生在服务300余家新加坡公司过程中常常听到客户反馈的困惑与挑战。基于李先生的多年经验与沉淀，他归纳出了《工作中的有效沟通》，将为您系统性地提供六大沟通模型，工具化、模块化地解决以上所有问题。
About this Event

🎯 凯登人力资源咨询邀请您参加【工作中的有效沟通】实用型培训课程，1天讲清楚如何激励团队、布置任务、反馈沟通与复盘改进。6大模型助推团队卓越成果，包括 LR、SBI、7H、3要素、6IF、和 KISS 助力提高执行力、减少误解冲突、推动持续改进。

📅 2025年11月22日，9-5 PM

📍市中心，地点开课前告知

您是否曾为这些问题感到困扰？

💡 团队状态时好时坏，究竟要怎么激励，才能让团队始终保持活力与干劲？

📝 我给反馈时，员工要么不服、要么玻璃心。怎么才能让他们听得进去、并且愿意改？

🎯 任务布置下去，结果却总是和我想的不一样。如何交代任务才能避免返工、一次做对？

🤝 团队内部沟通成本太高，老是互相误解、扯皮推诿。如何沟通才能减少内耗、提升协作效率？

🚀 目标定得很好，但执行总是打折。如何通过沟通确保执行力、真正把目标‘盯’成结果？

🔄 复盘会常常变成批斗会或者沉默会。怎么沟通才能让复盘真正带来优化和进步？

这些高频出现的团队沟通挑战正是凯登董事李志明先生在服务300余家新加坡公司过程中常常听到客户反馈的困惑与挑战。基于李先生的多年经验与沉淀，他归纳出了《工作中的有效沟通》，将为您系统性地提供六大沟通模型，工具化、模块化地解决以上所有问题。