[Université d'Eté 2026] Skills Shift : Transformer pour durer.

Profitez de cette journée pour vous former, networker et préparer les compétences de demain !

Cette édition anniversaire est placée sous le signe des compétences avec une thématique au cœur des enjeux actuels :

Skills Shift : Transformer pour durer.

Dans un contexte de mutations technologiques et sociétales rapides, quelles sont les compétences clés pour évoluer et adapter durablement nos entreprises?

Une édition inédite :

Pour marquer ces 10 ans d'échanges, nous vous proposons de choisir une formation courte pour acquérir des savoirs et outils concrets grâce à nos nouvelles sessions de micro-certifications. Elles débuteront le matin et se poursuivront après le déjeuner networking.

Organisation de la journée :

9h30 : accueil et retrospective

10h30 : 1ère partie de votre micro-certification (1 au choix parmi les 6 pour toute la journée)

12h00 : Accueil des participants de l'après-midi et déjeuner Networking au Billy-Billy

14h00 :

• 2ème partie de votre micro-certification ou

• Table ronde dédiée aux enjeux RH (ouverte uniquement aux participants de l’après-midi)

16h30 : Conférence plénière de clôture - s'adapter au changement : cultivons l'optimisme et préparons les compétences de demain, animée par Laura Lange, Docteure en philosophie pratique, Conférencière, Chroniqueuse et Experte APM.

Les micro-certifications* proposées :

Micro-certification n°1 - Libérer le potentiel créatif : créer des contextes d’innovation pour transformer son organisation, animée par Barbara Slavich, Professeure en leadership, organisation et management de l'innovation et de la créativité à l’IÉSEG et Directrice Académique du Master Spécialisé en Fashion Management.

La créativité est essentielle pour les organisations évoluant dans des environnements rapides et incertains. Cette micro-certification met l’accent sur l’idéation - la manière dont les idées nouvelles émergent - et sur la capacité à créer des contextes favorables à leur apparition. En s’appuyant sur le design thinking, nous apprendrons à développer des environnements, des dynamiques d’équipe et des postures qui stimulent le potentiel créatif (individuel et de leurs équipes). Plutôt que de se concentrer sur la théorie, nous privilégierons des approches concrètes pour générer, développer et faire évoluer des idées dans des contextes organisationnels réels.

Cette première brique permet d’explorer la manière dont on peut lever les freins à la créativité, encourager la diversité des perspectives et guider des processus d’idéation à la fois structurés et flexibles.

Barbara Slavich est experte et auteure de nombreuses publications sur l’organisation pour la créativité et l’innovation ; l’émergence de la nouveauté et la dynamique associée à l’évaluation et à l’acceptation des nouveaux produits dans les industries créatives et du luxe ; l’impact des actifs intangibles tels que le statut et la célébrité sur les évaluations du marché et la création d’identité. Professeure en management de la créativité et de l’innovation et en théorie des organisations à l’IÉSEG, Barbara est également Directrice académique d’un Master consacré à la gestion de la mode. Elle est membre du laboratoire Lille Économie Management (LEM – UMR CNRS 9221)

Micro-certification n°2 - Polycrise et performance durable : construire la résilience de son entreprise dans un monde incertain, animée par Myriam Degrave, Professeure en durabilité à l’IÉSEG et Directrice Déléguée de l’Impact Social et Environnemental de l’École.

Cette micro-certification propose une exploration concrète de la polycrise et ses impacts sur la performance des entreprises. À travers des apports structurants, des échanges entre pairs et des outils opérationnels, nous prendrons du recul sur les dynamiques (géopolitiques, climatiques, technologiques et économiques) qui impactent les modèles économiques ; apprendrons à décrypter les interdépendances entre crises et enjeux sociaux et environnementaux, à analyser les vulnérabilités des organisations et à identifier des leviers de robustesse et de durabilité.

Cette première brique permet de construire une vision stratégique où la RSE devient un moteur de résilience et d’innovation pour les organisations.

Myriam Degrave est experte en durabilité d’entreprise avec plus de 20 ans d’expérience dans la conception et le déploiement de stratégies RSE au sein d’organisations internationales et en conseil (L’Oréal, IKEA, Bearing Point, Corporate Citizenship, etc.). Professeure en Durabilité à l’IÉSEG et Directrice Déléguée de l’Impact Social et Environnemental de l’école, elle forme les futurs leaders et accompagne la transformation des organisations vers des modèles plus responsables.

Micro-certification n°3 - Leader intrapreneur : adopter les réflexes entrepreneuriaux pour animer, décider et faire avancer en contexte d’incertitude, animée par Olivier Leclerc, Professeur en innovation et entrepreneuriat à l’IÉSEG.

Cette micro-certification permet d’explorer sa posture de manager face à l’incertitude et découvrir comment adopter des réflexes entrepreneuriaux dans son quotidien professionnel. À travers des diagnostics individuels, des outils concrets et des mises en situation, chacun prendra conscience de son rôle dans la dynamique de transformation de son équipe. Nous apprendrons à identifier les leviers d’action mobilisables à court-terme et à comprendre comment les décisions influencent les conditions d’innovation.

Cette première brique est essentielle pour construire son propre territoire de transformation, formuler un premier acte managérial et s’engager sur une action à mettre en œuvre pour faire avancer son organisation en contexte d’incertitude.

Oliver Leclerc est un expert de l’intrapreneuriat et de l’innovation, avec plus de 18 ans d’expérience au sein de grands groupes. Senior Professor of Practice à l’IÉSEG depuis 2025 et consultant, il accompagne les organisations dans leurs transformations. Il a conçu et déployé des programmes d’intrapreneuriat chez Alcatel-Lucent et Safran, convaincu de leur capacité à révéler les talents et à transformer rapidement les idées en projets à impact. Cofondateur des Hacktivateurs, il contribue activement à la diffusion du corporate hacking et des nouvelles pratiques d’innovation.

Micro-certification n°4 - Maîtriser, piloter et incarner l'influence marketing, animée par Gwarlann de Kerviler, Professeure en marketing à l’IÉSEG.

Dans un environnement où la confiance envers les messages institutionnels s'érode, cette micro-certification présentera la manière dont l'influence est devenue un levier stratégique majeur pour les entreprises. Les recommandations de proches, de collègues, de pairs, d'experts ou de créateurs de contenu apparaissent comme plus crédibles et séduisantes que les communications traditionnelles. Parallèlement, les réseaux sociaux ont ouvert de nouvelles opportunités pour toucher, convaincre et engager les audiences. Face à cette mutation nous verrons comment les organisations doivent s’orienter vers une communication intermédiée via des influenceurs professionnels, des collaborateurs engagés, ou des dirigeants qui incarnent l’entreprise.

Cette première brique permettra d’acquérir une compréhension stratégique et opérationnelle de l'influence afin de l’intégrer dans sa stratégie de communication.

Professeure en Marketing à l'IÉSEG et membre du laboratoire Lille Économie Management (LEM – UMR CNRS 9221), Gwarlann de Kerviler conjugue une solide expertise académique et une expérience opérationnelle acquise au sein de grandes entreprises internationales (Danone, Elior Group, Staples). Docteure de l'Université Paris-Dauphine, habilitée à diriger des recherches (HDR) et diplômée de Harvard Business School et de l'ESSEC, elle est reconnue comme une référence en marketing d'influence, ayant notamment publié l'ouvrage « Réussir son marketing d'influence ». Ses domaines d'intervention couvrent les stratégies digitales, les programmes de fidélisation dans le luxe, le personal branding et l'Employer Advocacy. Conférencière et formatrice régulière auprès de professionnels, managers et fédérations, elle se distingue par une approche pragmatique et orientée résultats, alliant rigueur scientifique et accompagnement personnalisé pour transformer les pratiques marketing.

Micro-certification n°5 - Négociation complexe : gérer les situations d'impasse, animée par Martin Storme, Professeur en négociation à l’IÉSEG et Directeur Académique du Master in International Business (Lille - janvier).

A travers des apports conceptuels, une simulation immersive et un debriefing structuré cette micro-certification permet de comprendre les mécanismes des impasses et d’identifier les marges de manœuvre souvent invisibles à première vue. Nous expérimenterons différentes stratégies pour révéler la valeur cachée, dépasser les logiques de confrontation et adopter une approche structurée de résolution des problèmes.

Cette première brique a pour objectif de développer des réflexes analytiques et stratégiques pour mieux diagnostiquer les situations, surmonter les biais cognitifs et transformer des négociations bloquées en opportunités d’accord et de création de valeur.

Martin Storme est professeur de négociation à l’IÉSEG, Directeur Académique du Master in International Business (Lille) et membre du laboratoire Lille Économie Management (LEM – UMR CNRS 9221). Sa recherche porte sur les dynamiques dans les négociations et, plus généralement, sur la résolution de problème et la prise de décision. Ses travaux ont été publiés dans des revues universitaires de premier plan et présentés lors de conférences internationales. Dans le cadre de ses enseignements, il met au point des simulations de négociation immersives afin d'aider les participants à faire le lien entre la théorie et la pratique, en mettant particulièrement l'accent sur les situations complexes et à enjeux élevés.

Micro-certification n°6 - Technologies de l’IA au service des managers, animée par Jonas Debrulle, Professeur en entrepreneuriat, stratégie et Intelligence Artificielle à l'IÉSEG.

Cette micro-certification présente les fondements de la technologie IA, d'un point de vue managérial et stratégique. Nous aborderons les technologies de base, notamment le « Machine Learning », les réseaux de neurones, le NLP, l'IA générative et la robotique, en s’arrêtant sur les capacités, les limites et la pertinence de chaque technologie dans le contexte de chacun.

Cette première brique de compréhension est essentielle pour intégrer correctement l’IA dans sa stratégie d'entreprise et sa transformation digitale.

Jonas Debrulle est Professeur d'entrepreneuriat, de stratégie et d'IA à l'IÉSEG, en France et à KU Leuven, en Belgique. Il est titulaire d'un doctorat de la KU Leuven et de la Queensland University of Technology (QUT, Australie). Reconnu pour son excellence pédagogique, il a reçu de nombreux prix d'enseignement de la KU Leuven et de l'IÉSEG. Avant d'entrer dans le milieu universitaire, Jonas a travaillé comme consultant et chef de projets, ce qui lui permet d'avoir une approche pédagogique axée sur la pratique, et d’accompagner des cadres et des dirigeants en formation continue.

Table ronde et conférence plénière de l'après-midi :

Pour ceux qui nous rejoignent l’après-midi nous vous proposons une table ronde unique sur la thématique des Ressources Humaines : Le lifelong learning, nouvelle promesse managériale et RH pour fidéliser durablement ? animée par Bernard Coulaty, professeur en leadership et RH à l’IÉSEG et Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé® ‘Direction Transformation et Développement Humain’.

Bernard sera accompagné de :

• Pascaline Hazart, Global Vice President Learning & Development, Accor Academy
• Thierry Bonetto, ex-Directeur Learning & Development et Global Head of Learning Danone Academy, Founder Learning Futures
• Joséphine Lo Manto, Coach en transformation & dynamiques d’équipes, alumni de l’Executive Mastère en Transformation et Développement Humain de l’IÉSEG School of Management
• Arthur Couilleau, étudiant en Master à l’IÉSEG School of Management, organisateur et animateur de conférences, responsable relations publiques FFDE (Fédération Française de Débat et d’Eloquence)

Et si le meilleur levier pour retenir vos talents n'était ni le salaire, ni les avantages sociaux, ni le bien-être au travail, mais la promesse d'apprendre tout au long de sa vie ? Le lifelong learning s'impose aujourd'hui comme un levier stratégique pour les organisations en quête de fidélisation et d’engagement individuel et collectif.Cette table ronde, à la croisée des générations et des enjeux de transformation, vous invite à explorer de nouveaux modes de collaboration et à intégrer le lifelong learning dans votre stratégie d'engagement, vos pratiques managériales et votre proposition de valeur RH pour transformer vos organisations en lieux apprenants et booster l’employabilité de vos collaborateurs.

Vous repartirez avec des convictions bousculées, des pratiques inspirantes et des leviers actionnables à court et moyen terme.

Bernard Coulaty, DRH pendant plus de 30 ans en France, en Europe puis en Asie pour de grands groupes français à dimension mondiale (Danone, Pernod Ricard), est un expert reconnu des stratégies d’engagement et de transformation RH. Auteur de "Engagement 4.0" (EMS – 2018) et de "Engager pour transformer : managers et DRH, coproducteurs d’une nouvelle fonction humaine" (EMS -2024), il partage aujourd’hui son expertise à travers son activité de formateur et de consultant. Il enseigne le leadership et la gestion des ressources humaines à l’IÉSEG School of Management pour des publics master, postgraduate et executive. Il est également le Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé® ‘Direction Transformation et Développement Humain’.

Clôturons la journée autour d'une conférence plénière animée par Laura Lange, Docteure en philosophie pratique, Conférencière, Chroniqueuse et Experte APM : "s'adapter au changement : cultivons l'optimisme et préparons les compétences de demain."

Docteure en philosophie pratique, Laura Lange intervient depuis plusieurs années dans les organisations professionnelles. Une activité qui lui a valu de remporter le prix "innovation" du jeune entrepreneur de l'année 2013 à Lyon pour sa première création d'entreprise "Counseling Philosophie". Elle propose actuellement des conférences et des séminaires sur-mesure, et est également experte APM et Germe. Par ailleurs, elle s'adonne à l'art de la scène. Son premier spectacle : « Philosophons autour d'un vers de La Fontaine » se joue au studio du Théâtre des Mathurins à Paris tous les mardis à 19h jusqu'au 28 avril 2026. Enfin, après la sortie de son premier livre Vers une maternité sans corps. Et si on ne naissait plus des femmes ? paru le 6 avril 2022 aux éditions de l'Observatoire, le livre du spectacle Philosophons avec La Fontaine est paru le 15 septembre 2025 aux éditions de l'Avant-Scène. Son troisième ouvrage Prendre la vie avec philosophie. Un essai pour vivre mieux paraitra aux éditions de l'Observatoire en mars 2027. Rendez-vous bientôt !

Le nombre de places pour les micro-certifications est limité afin de garantir une expérience d'apprentissage optimale. En cas de nombre d'inscrits insuffisants, la micro-certification ne sera pas maintenue.

AUTORISATION ET CESSION DE DROIT A L’IMAGE

Lors de votre inscription vous pourrez autoriser l’IÉSEG à capter, reproduire et diffuser votre image, votre voix et, le cas échéant, votre prestation, dans les conditions prévues dans le document « Autorisation et cession de droit à l’image ». Pour en prendre connaissance, cliquez sur ce lien : https://www.ieseg.fr/pdf/DRE/AutorisationDroitImage-IESEG-UniversiteEte2026-Participants.pdf

Event Venue & Nearby Stays

IÉSEG School of Management - Promenade de l'Arche, Promenade de l'Arche, Puteaux, France

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