About this Event
Le operazioni straordinarie non riguardano solo la vendita dell’azienda: per una PMI possono essere una leva concreta per crescere più velocemente, accedere a competenze, rafforzare il posizionamento competitivo o finanziare lo scale-up.
Il Percorso di avvicinamento all’M&A, promosso da MESAP, è pensato per CEO e CFO che vogliono capire quando, perché e come utilizzare operazioni di M&A, joint venture o ingresso di investitori.
In quattro incontri mattutini, il percorso accompagna i partecipanti lungo tutte le principali fasi di un’operazione:
- dalle strategie di crescita (organica, partnership, acquisizioni)
- alla valutazione prospettica delle aziende tecnologiche
- fino alla negoziazione e gestione operativa del deal
Il taglio è concreto e manageriale, con focus su strumenti immediatamente applicabili in azienda.
Cosa imparerai
Durante il percorso acquisirai:
- Un framework chiaro per scegliere tra crescita organica, partnership, M&A o ingresso di capitali
- Le logiche con cui investitori e acquirenti valutano una PMI tecnologica
- Come collegare strategia, innovazione e piano industriale alla valorizzazione
- Come leggere e negoziare LOI e term sheet con maggiore consapevolezza
- Come preparare l’azienda a un’operazione (business plan, data room, confidenzialità)
- I principali rischi di esecuzione e come evitarli
Il percorso si conclude con una M&A Challenge, una simulazione realistica in team per allenare negoziazione e decision-making.
A chi è rivolto
Il percorso è dedicato a:
- CEO e CFO di PMI
- Aziende che stanno valutando: crescita tramite acquisizioni o partnership, ingresso di investitori (VC/PE), operazioni di cessione totale o parziale
Non è un corso tecnico-legale o fiscale, ma un percorso strategico e manageriale.
Programma sintetico
Modulo 1 – Strategie di crescita e valutazione
Strategia, innovazione e valorizzazione prospettica delle aziende tech
Modulo 2 – Processo di M&A, PE/VC e Joint Venture
Fasi, attori e punti critici di un’operazione
Modulo 3 – Prepararsi all’operazione
Business plan, data room, due diligence e gestione delle informazioni
Modulo 4 – M&A Challenge
Simulazione pratica di negoziazione e decision-making
Informazioni pratiche
Date
- 29 aprile 2026
- 6 maggio 2026
- 15 maggio 2026
- 20 maggio 2026
Orario
09:00 – 13:00
Sede
Unione Industriali Torino
Via Vela 21, Torino
Quota di partecipazione
- €150 per imprese associate MESAP
- €300 per imprese non associate
Il costo è per impresa (fino a 3 partecipanti)
Event Venue & Nearby Stays
Mesap Innovation Cluster – Sale Sindacali, Unione Industriali Torino, Via Vincenzo Vela 21, Torino, Italy
EUR 0.00
