About this Event
Präsenz-Workshop | Zwei Tage in Berlin | Nächster Termin: 16. + 17. Januar 2025
Empowerment bietet viele Vorteile: Es fördert die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden und eine proaktive Haltung. Es erhöht die Innovationskraft des Unternehmens und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden. Es führt zu einer höheren Identifikation mit dem Unternehmen und verringert die Fluktuation.
Deshalb ist es verwunderlich, warum Empowerment heute nicht schon in viel mehr Organisationen konsequent gelebt wird. Stattdessen sehen wir vielerorts noch veraltete Strukturen, die Mitarbeitenden zu viele Vorgaben machen, und Führungskräfte, die nicht bereit sind, Kontrolle abzugeben. Doch selbst dort, wo neue Strukturen geschaffen wurden, fehlt es oft an psychologischem Empowerment, damit die Menschen ihre Wirksamkeit in diesen Strukturen auch voll entfalten können.
Wir haben diesen Workshop designt, um Dir die Möglichkeit zu einem Deep Dive in das Thema zu geben, unsere Erfahrungen damit zu teilen - und ganz einfach deshalb, weil Empowerment ein zentraler Aspekt der Arbeitskultur ist, die wir uns wünschen!
Was Du lernst
- Wissenschaft meets Praxis: Wissenschaftlich fundierte und anwendungsorientierte Einführung in das Thema mit vielen Praxisbeispielen
- Ganzheitliche Herangehensweise: Wie sich strukturelles von psychologischem Empowerment unterscheidet und wie wir in beiden Bereichen Mitarbeitende empowern können
- Psychologisches Empowerment: Die 4 Dimensionen psychologischen Empowerments und wie Führungskräfte sie gezielt stärken können
- Strukturelles Empowerment: Welche Strukturen und Prozesse Empowerment im Team verankern können
- Effektives Delegieren und Kontrolle abgeben: Warum es so schwerfällt, Kontrolle abzugeben und wie es uns dennoch gelingen kann
- Empowerment Culture: Was dazu gehört und wie wir eine empowermentorientierte Kultur schaffen können
- Hindernissen überwinden: Erkennen, welche persönlichen Hindernisse uns im Weg stehen, wenn wir andere empowern möchten und wie wir sie überwinden können
Dieser Workshop ist für Dich, wenn Du
- Teamleiter*in und Manager*in bist
- als HR / People & Culture arbeitest
- Entrepreneur und Geschäftsinhaber*in bist
- Coach*in bist
- Organisationentwickler*in bist
Dein Trainer
Dr. Martin Ebeling ist Philosoph und leitet das Business-Programm von The School of Life Berlin. Mit seiner Mission, den Wandel hin zu einer menschlicheren Arbeitswelt zu unterstützen, engagiert er sich als Trainer, Facilitator und Speaker. Als Philosoph glaubt er, dass wir den notwendigen Wandel nur gestalten können, wenn wir Arbeit neu denken und bezeichnet sich deshalb auch gerne als Instigator of Ideas.
Daneben beschäftigt er sich vorwiegend mit den großen Fragen der Philosophie und unserem Potential zu mehr emotionalem Wachstum, und hofft, dass Achtsamkeit und (Selbst-)Mitgefühl verstärkt Eingang in unsere Gesellschaft finden. Als Autor des Buches „Conciliatory Democracy“ plädiert er für einen anderen Umgang mit den politischen Meinungsverschiedenheiten, die unsere Zeit prägen. Darüber hinaus hat er zahlreiche wissenschaftliche philosophische Aufsätze verfasst.
Termine und Infos
Wo: The School of Life | Lychener Str. 7 | 10437 Berlin
Termine:
Start: 16. Januar 2025
16.01. – 9:30 -17:00 Uhr
17.01. – 9:30 -16:00 Uhr
Integration Session: 30.01., 10:00 -11.30 Uhr, online via Zoom
Teilnehmendenzahl: max. 14
Teilnahmegebühr:
1250€ exkl. MwSt. (1487,50€ inkl. MwSt.)
Rechnungsstellung
Tickets sind auf E-Mail-Anfrage auch auf Rechnung erhältlich. Schreib uns einfach eine E-Mail an [email protected].
Ermäßigungen
NGOs erhalten eine Ermäßigung von 40% auf Anfrage via E-Mail.
Hast Du noch Fragen?
Schreib uns an: [email protected]
Event Venue & Nearby Stays
The School of Life, Lychener Str. 7, Berlin, Germany
EUR 1487.50