About this Event
Vos ventes augmentent, mais votre usine peine à suivre?
À partir des cas concrets, découvrez les stratégies opérationnelles mises en place par d’autres entreprises pour surmonter leurs obstacles à la croissance.
Lorsque la croissance s’accélère, mais que les opérations peinent à suivre, comment :
- Augmenter la capacité
- Optimiser le pied carré
- Améliorer les méthodes de travail
- Planifier des investissements structurants… tout en réduisant les risques
Votre entreprise vit-elle cette réalité?
- Vos ventes augmentent, mais vos marges diminuent.
- Votre usine peine à suivre le rythme des ventes.
- Vous manquez d’efficacité, de flexibilité ou d’espace.
- Les heures supplémentaires font exploser les coûts.
- Vous sentez que votre usine pourrait faire beaucoup mieux… sans savoir par où commencer
Ce que vous allez découvrir lors de cet événement :
- Quand l’usine freine la croissance : par où commencer pour reprendre le contrôle ?
- Des stratégies concrètes pour augmenter l'efficacité et la capacité de production.
- Comment harmoniser votre stratégie industrielle avec vos objectifs d'affaires?
- Comment maximiser la rentabilité de vos opérations?
- Les erreurs fréquentes à éviter… et les bonnes pratiques observées sur le terrain.
Inscription obligatoire :
Événement gratuit et stationnement inclus.
Maximum de 3 personnes par entreprise.
Événement réservé exclusivement aux entreprises manufacturières.
Agenda :
Accueil avec déjeuner : 8h
(Café et viennoiseries)
Début de la conférence : 8 h30
Fin et réseautage : 10h
À propos des conférenciers :
Benoit Chouinard, ingénieur et président de Progima, cumule plus de 20 ans d’expérience en performance opérationnelle auprès d’une grande variété d’entreprises manufacturières en Ontario et au Québec. Spécialiste de l’amélioration continue, il accompagne les dirigeants dans la mise en place de systèmes de gestion quotidienne et de projets d’amélioration de l’efficacité. Progima, la firme qu’il dirige, est reconnue comme l’un des plus importants groupes d’experts en génie industriel au Canada.
Francis Vaillancourt est ingénieur industriel et titulaire d’un MBA. Il cumule plus de 25 ans d’expérience en performance opérationnelle et en optimisation des processus. Avant de se joindre à Progima, il dirigeait la pratique nationale en efficacité opérationnelle à la BDC, où il a accompagné des PME partout au Canada et encadré une équipe pancanadienne de conseillers.
Depuis 1990, nous aidons les entrepreneurs à accroître la performance et la compétitivité de leur entreprise manufacturière ou de distribution en améliorant rapidement et de façon concrète la productivité. Notre expertise, nos services, nos outils et notre approche à valeur ajoutée minimisent l’impact sur les opérations tout en maximisant le retour sur l'investissement.
Pour toute question ou information supplémentaire, veuillez contacter Louis Cinq-Mars:
(514)- 791-6349
Au plaisir de vous accueillir !
L’équipe Progima
Event Venue & Nearby Stays
Sheraton Laval Hotel, 2440 Autoroute des Laurentides, Laval, Canada
CAD 0.00
