Advertisement
หัวข้ออบรม: ภาพรวมระบบบริหารผลงาน และเครื่องมือบริหารผลงาน แบบต่างๆ
• เข้าใจโจทย์ที่แท้จริงของการทำระบบบริหารผลงานในองค์กร
• รู้จุดเด่น ความแตกต่าง ของระบบ MBO, PMS (KPIs), OKRs
• การเลือกใช้ระบบบริหารผลงานให้เหมาะกับประเภทธุรกิจ และองค์กรของเรา
การกำหนดเป้าหมายให้ตอบโจทย์องค์กร ละสะท้อนผลงานบุคลากรอย่างแท้จริง
• ภาพรวมการจัดทำระบบบริหารและประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจ ให้เป็นเป้าหมายด้านต่างๆขององค์กร
การกำหนด เป้าหมายในการทำงาน และประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• เข้าใจโครงสร้างทำกำไร และการทำโครงสร้างเป้าหมาย เพื่อให้เป้าหมาย สอดคล้องกันทั้งองค์กร
• หลักการกำหนดเป้าหมายในการทำงาน (สไตล์ OKRs) และตัวชี้วัด (KPIs) เพื่อประเมินผลงาน
• การกระจายและมอบหมายเป้าหมาย องค์กรด้านต่างๆ สู่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
• การกำหนดเป้าหมายของหน่วยงาน และตำแหน่งงาน เพื่อเป็นเป้าหมายทำงานและประมินผลงาน
การจัดทำระบบประเมินผลงานรายบุคคล ให้มีประสิทธิภาพ (Performance Appraisal)
• การกำหนดหัวข้อประเมินรายบุคคลประเภทต่างๆ และ การประเมิน Competency แบบสร้างสรรค์
• การกำหนดนโยบาย และรูปแบบการประเมินผลงาน ให้เหมาะกับองค์กรของเราอย่างแท้จริง
• การ Implement ระบบประเมินผลงาน และเชื่อมโยงกับการจ่ายผลตอบแทน
รูปแบบการอบรม
• บรรยายและตอบคำถาม 60%
• เวิร์คช็อป 40%
บรรยายโดย: อาจารย์ราเชนทร์ พันธุ์เวช
ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางด้านการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
3 ธันวาคม 2564 เวลา 09:00-16:00 น.
ณ โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี
อัตราท่านละ 6,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
สุดพิเศษ!
• สมาชิกกรุงเทพธุรกิจ และ i-NEWS ลดทันที 5%
• สมัครอบรม 2 ท่านขึ้นไป ลด 10%
ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ >> https://img.bangkokbiznews.com/kt/media/training/12.03-performance/Outline.pdf
ลงทะเบียนออนไลน์>> http://www.bangkokbiznews.com/training
โทร: 0-2338-3705-7, 08-6313-1903
ค่าใช้จ่ายในการอบรมลดหย่อนภาษีได้ 200% (สำหรับนิติบุคคล)
Advertisement
Event Venue & Nearby Stays
Pullman Bangkok Hotel G, 188 Silom Road, Bangrak, Bangkok, Thailand 10500, Thailand
Tickets