About this Event
Du bist nicht mehr allein in deinem Unternehmen – plötzlich gehört ein*e Mitarbeiter*in zum Team. Doch wie gelingt der Rollenwechsel vom Start-up zur Führungskraft? Wie delegierst du Aufgaben sinnvoll? Welche Werkzeuge und Methoden helfen dir, deine wachsende Mannschaft gut zu führen? Und wie gehst du damit um, wenn wichtige Teamkollegen plötzlich ausfällt?
Dieser Workshop will Orientierung geben und Ängste abbauen. Denn kein Personalleitfaden der Welt kann alle Eventualitäten abdecken – aber eine gute Vorbereitung auf deine neue Rolle als Chef*in macht den Unterschied.
Im Mittelpunkt steht nicht mehr nur die eigene Arbeit, sondern die Fähigkeit, anderen den Weg zu ebnen – fachlich wie menschlich. Das bringt nicht nur organisatorische, sondern auch psychologische Herausforderungen mit sich.
Inhalte
- Der Rollenwechsel: Von der/dem Gründer*in zur Führungskraft
- Aufgaben richtig abgeben und Vertrauen aufbauen
- Tools und Tipps für den Führungsalltag kleiner Teams
- Mitarbeiterausfall: Handlungsstrategien und Notfallpläne
- Selbstführung und psychologische Aspekte des „Chef*in-Seins“
Zielgruppe
Gründer*innen, Selbstständige, Start-ups, die ihre ersten Teammitglieder einstellen (wollen)
Ziel des Workshops
Sicherheit und Klarheit für die neue Führungsrolle gewinnen, erste konkrete Führungswerkzeuge kennenlernen und reflektieren, wie du als Chef*in wirken möchtest.
Dozent Stephan Bökelmann blickt auf über 20 Jahre Unternehmertum zurück und hat in dieser Zeit Teams von 1 bis 40 Mitarbeiter*innen geführt. Seine Erfahrungen teilt er in diesem Workshop praxisnah, ehrlich und mit einem Augenzwinkern – jenseits theoretischer Personalleitfäden.
Wir freuen uns auf Deine Teilnahme!
Lenka, Ralf, Anil und Benjamin - das Team vom Gründungsservice der Hochschule Bochum
Event Venue & Nearby Stays
Technologiezentrum Ruhr, Konrad-Zuse-Straße 18, Bochum, Germany
EUR 0.00
