Team-Motivation

2. Modul der Fortbildung "Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit": Die Rolle von Führenden bei der Entstehung und Entwicklung eines dynamischen Teams.

Motivieren, Delegieren, Feedback und Mitarbeitergespräch sind einige Methoden der Mitarbeiterführung. Aber führen sie als einzelne Instrumente zum gewünschten Ziel? Voraussetzung für ihre Anwendung ist das solide Fundament einer wertschätzenden Interaktion zwischen den Teammitgliedern.

Zunächst gilt es anzuerkennen: Unterschiede sind wertvoll. ALLE Teammitglieder sind wichtig und bringen einen Beitrag zum gemeinsamen Ziel. Nicht umsonst heißt es: „Die Teamleistung ist stärker als die Summe aller individuellen Leistungen“. Das Erkennen und Nutzen gruppendynamischer Prozesse anhand moderner, praxisbezogener Methoden bildet die Basis effektiver Mitarbeiterführung. Die Definition der unterschiedlichen Typen von Mitarbeitern bzw. Menschen unterstützt bei der Konkretisierung individueller Spielräume, aber auch der Grenzen. In dieses Gerüst werden nun die klassischen Elemente der Mitarbeiterführung zielgerichtet integriert, um optimal zu wirken. Meistern Sie die Herausforderungen in Ihrem beruflichen Umfeld, indem Sie die Entstehung und Entwicklung eines dynamischen Teams fördern und begleiten!

Themen des Seminars Team-Motivation

• Teamgedanke vs. Individualität: Wann passt was zu wem?,
• Grundlagen gruppendynamischer Prozesse und Typendefinition,
• Teamstruktur – von der Analyse bis zur Umsetzung,
• Tools und Methoden (u. a. Feedback-, Zielvereinbarungs-, Beurteilungsgespräche, Meetings, Abstimmungsrunden etc.),
• der Teamgedanke in der Praxis.

Weitere Infos unter: https://www.beziehungsweise-seminare.de/seminar/ich-motivation/

Event Venue & Nearby Stays

Beziehungsweise GbR - Netzwerk für Kommunikation und Entwicklung, Chausseestr. 49, Berlin, Germany