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Sie begleiten Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen und bei der Transformation ins digitale Zeitalter? Schon oft haben Sie sich gefragt, warum Menschen Wandel so schwerfällt und was diesen erleichtern und fördern könnte. Darüber hinaus interessieren Sie die Zusammenhänge zwischen Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung. Nicht zuletzt suchen Sie konkrete Hilfestellungen für Herausforderungen im Umgang mit Einzelpersonen und Gruppen.Dieses Seminar richtet sich an Berater, agile Coaches, Scrum Master, Change Agents und Führungskräfte, die die psychologische Dimension von Veränderung besser verstehen möchten.
In Veränderungssituationen stoßen wir immer wieder an Grenzen. Latente Konflikte, toxische Mitarbeiter, Veränderungsresistenz: Viele Themen sind psychologischer Natur. Dabei ist es hilfreich, die Dimension dieser Themen einschätzen zu können, um entsprechend professionell damit umzugehen. Was ist sinnvoll, was nicht? Wann ist ein Mensch zum Beispiel für Coaching zugänglich – und woran erkenne ich, dass er andere Hilfe braucht? Was ist noch Genie – und wo beginnt „Wahnsinn“?
In diesem Seminar liegt ein Fokus auf der positiven und der Entwicklungspsychologie, die einfache und nachvollziehbare Antworten zum Verständnis von Veränderungen und Veränderungsresistenz gibt. Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit Emotionen. Nur mit ihnen ist Veränderung möglich. Sie machen Veränderung manchmal aber eben auch schwer, wenn sie als Angst zu Widerständen führen. An allen drei Tagen schauen wir parallel auf das Individuum und die Gruppe.
Dieses Seminar ist eine ideale Ergänzung zum „Agilen Mindset und Coaching“. Es führt noch etwas tiefer und ist für alle die ideal, die ein tieferes Verständnis suchen – um darüber einen Zugang zu sich und anderen zu finden oder diesen auf ein anderes Level zu stellen.
Der Inhalt Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und bewegen:
1. Tag: Was uns steuert, leitet und lenkt
Die Psychologie der Veränderung: Wie das Gehirn mit Veränderung umgeht
Die Kurve und die Schritte der Veränderung
Das biopsychosoziale Modell der Persönlichkeit
Johari-Fenster und Reflexivität
Emotionen und wie sie Veränderung beeinflussen (theory of constructed emotions)
Gruppendynamik und Veränderung
Temperament und Charakter nach Cloninger und Umgang mit „Abweichungen“ von der Norm wie Genialität und Narzissmus
Haltung und psychologischer Vertrag
2. Tag: Grundlagen für Entwicklung erkennen und Bedingungen verbessern
Ankoppeln – wie Sie Resonanz herstellen
Positive Psychologie ganz praktisch
Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie nutzen (u.a. Piaget, Kohlberg, Kegan, Loevinger, Laske, Torbert/Rooke)
Der Responsibility Process und Moralentwicklung
Interventionen an Entwicklungsübergängen
Ich-Entwicklung und dysfunktionale Teams
Fallarbeit Umgang mit Ambiguität
3. Tag: Menschen an Übergängen abholen: Konkrete Interventionen
Minimax-Interventionen durch Sprachgestaltung
Praktische Interventionen, z.B. Wahrnehmungsrad und narratives Coaching
Reflexion und Übungen
Den Rahmen für Veränderung gestalten
Dialektische Ansätze in der Veränderungsgestaltung
Überall: Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer. Dies steht im Vordergrund!
Ihr Mehrwert:
Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.
Was nehmen Sie mit?
- Psychologie der Veränderung
-Psychologie der Persönlichkeit
-Gruppendynamik Ich-Entwicklung nach Loevinger
-Positive Psychologie Growth mindset fördern
-Konkrete Interventionen für Entwicklung
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Event Venue & Nearby Stays
Neuer Wall, 20354 Hamburg, Deutschland, Hamburg, Germany
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