About this Event
L’entreprise vit une polycrise : elle cumule une crise du travail, de l’engagement et de la confiance dont le quiet quitting, le chahut du télétravail et l’absence de contrat social en sont l’écume.
Le rôle des ressources humaines est stratégique ; la fonction devrait être au coeur des réflexions de gouvernance et pour cela, les ressources humaines doivent apprendre à comprendre et traduire les défis stratégique en enjeux humains.
Pourquoi la fonction ressources humaines a-elle une valeur perçue régulièrement contestée ?
Son positionnement lui est souvent reproché ; les opérationnels cherche un partenaire stratégique parlant une langue proche du business ; et les collaborateurs revendiquent l’attente d’un rôle plus humain.
La fonction n’est pas toujours au comex et subit le diktat de la finance et désormais du digital. Et trop souvent la voix des ressources humaines est accessoire alors qu’elle devrait accompagner le changement. Par ailleurs, elle est peu impliquée en gestion de crise, sinon en mode curatif opérationnel.
Est-ce un sujet de clarification du rôle vs des attentes ou est-une une question de compétences ou de courage ? Il est urgent de clarifier ce point en musclant le jeu stratégique du métier RH.
La masterclass People & Stratégie souhaite remettre la fonction RH au centre du jeu, en la repositionnant comme un acteur stratégique.
Investissez en vous pendant 5 jours pour :
✔ challenger la réflexion
✔ partager l’expérience et les bonnes pratiques
PROGRAMME
01 Prendre du recul
partager les perceptions stratégiques
confronter la réalité
02 Analyser les tendances
détecter les signaux faibles
mener des réflexions prospectives
03 Imaginer l'avenir
construire une réflexions plurididciplinaire
favoriser un élan créatif
04 Nourrir l'esprit
partager des références
bâtir un programme de développement
BÉNÉFICES
- construire un nouveau narratif stratégique
- définir une nouvelle proposition de valeur métier
- accompagner la réflexion et le déploiement de la transformation
PUBLIC
✔ direction des ressources humaines
MODALITÉS PRATIQUES
- 5 sessions
✔ 29 avril
✔ 15 mai
✔ 22 mai
✔ 03 juin
✔ 24 juin
- 35 heures de réflexion, de cas pratiques et de partage d'expérience avec une approche créative et des outils variés
SUIVI :
✔ un rendez-vous individuel
✔ deux rendez-vous collectif
BUDGET
ALL INCLUSIVE : 4.800,00 € HT
Les places sont limitées.
INSCRIVEZ-VOUS pour partager des réflexions, des cas pratiques et vos expériences avec une approche créative et des outils variés.
Pour toute question : [email protected]
Fondée en 2016, La Cabrik a un vrai savoir-faire dans l'ingénierie d'accompagnement sur-mesure.
L'entreprise propose notamment une cinquantaine de programmes aux entreprises et aux personnes dans les domaines suivants :
gouvernance
gestion de crise
prospective
stratégie
transformation
ressources humaines
leadership
diversité & inclusion
Les masterclass ne sont pas qualifiantes, mais elles s'appuient sur une expertise pluridisciplinaire de La Cabrik et une compréhension fine des leviers de transformation.
Les masterclass La Cabrik proposent une expérience pédagogique et pratique dont l'objectif est d'utiliser les leviers cognitifs pour construire le changement.
✔ 9 ans d'expérience en ingénierie de formation
✔ 1 à 15 jours de formation par masterclass
DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE
• pédagogie participative
• cas pratiques
• regards croisés
RÉFÉRENCES
✔ 13 comités exécutif, comités de direction
✔ 367 alumni
ENTREPRISES
✔ CAC 40
✔ SBF 120
✔ ESS
✔ secteur public
✔ associations
✔ start-up
✔ fonds d'investissement
APPROCHE MÉTHODIQUE
- évaluer
- agiter
- structurer
- développer
Event Venue & Nearby Stays
Paris, France
EUR 6077.99
