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【掌握「系統化產出好點子」的思考方法】許多人以為，優秀的好點子、好創意來自於與生俱來的天賦，或是靈機一動的機緣。然而，有「水平思考之父」之稱的心理學家 愛德華．德．波諾（Edward de Bono）的研究顯示，如果能掌握創新的思考方式，一般人也能持續產出好點子，提升創意的能力。這堂課程中，你將學會 4 個感知能力，外加 5 個聯想技巧所組成的思考框架。善用這個框架，可以讓你在職場遇到需要提案的時候，不再腸枯思竭、束手無策，而是能氣定神閒、按部就班地產出有吸引力的好點子，創造獨特的價值！
【在老師指導下於課堂中就搞定你的提案】
除了產出好點子的思考框架，這門課老師也將帶領你完成一份吸引人的提案。你會運用我們精心設計的提案範本，當中包含所有你必須用來說服客戶與老闆的論述，只要逐一填寫，並套入你在創意思考框架所發想出的好點子，你就能在課堂中完成一份精彩的提案。歡迎你事先準備好你即將要提案的資料，並帶來課堂中。利用一天的時間，同時學習到創意思考的技巧，也順帶完成你的提案內容。不管未來要製作正式的提案書，上台做簡報，還是口頭說服老闆或客戶，都能畢其功於一役！
【學會運用AI工具讓你的提案更有說服力】
有句話說很對：「AI 不會取代人類，但使用 AI 的人會取代不用 AI 的人」。在 AI 時代，人類更需要創新與創意來凸顯價值，而 AI 工具不會取代人的創意，反倒能成為我們發揮創意的好幫手。這門課也將分享幾個利用 AI 工具來進行創意發想的好方法，讓 AI 成為你大腦的增幅器，幫助你成為大家公認的「點子王」與「提案王」！
【課程簡介】
人類文明的發展，往往由極少數的創新者揭開序幕：從瓦特、萊特兄弟，到賈伯斯、馬斯克，他們極具創意的構想，形塑了我們現代人的工作與生活。觀察職場也會發現，公司裡少數擁有獨特觀點以及一流點子的人，往往也更具說服力與號召力，相比一般人更能得到所需的資源與他人的跟隨：
有創意的工程師，能夠想出妙招來解決技術難題，贏得主管與團隊的信任！
有創意的業務，能以獨特的切入點打中客戶需求，在激烈競爭中拿到訂單！
有創意的主管，能提出說服大老闆有力論點，成功爭取更多的預算與資源！
有創意的創業者，能打造出超越競爭對手的商業模式，成為市場的領導者！
有創意的自雇者，能精準定位自己的市場特色，打造獨一無二的個人品牌！
尤其在 AI 快速崛起的今天，大量神奇且免費的工具，讓許多原本很專業的工作變得平凡無奇，更凸顯「創意」的重要性。在可見的未來，一位欠缺獨特觀點，沒有創意思維、也提不出好點子的工作者，被 AI 取代只是時間的問題。
然而，我們過往的印象是，創意似乎是一種「天賦」，只屬於少數才華洋溢的人。要不就是一種「機緣」，是可遇不可求的靈光乍現。然而，透過近代許多學者的研究發現，好點子更有可能是來自於「思考模式」而非基因，而好消息是，這類能激發創意的思考模式，是可以透過後天的刻意練習來獲得的。
也就是說，只要能學習創新的思維方式，我們也能成為穩定產出好點子、有創意的點子王。而這種思維方式，正是劉恭甫（功夫老師）十多年來的研究與教學重點！
如果在 Google 搜尋「創新講師」，你會發現他位列榜首而且已經維持 9 年。包含 Google、Amazon、台積電、可口可樂、賓士汽車等海內外超過 300 家企業，都聘請他擔任御用的講師或顧問，借助他的經驗與知識來提升內部的創新能力。他還自創「IDEA 創新方法論」以及「創意九思流」，並改編成 EMBA 教材、書籍、甚至桌遊。
在一次與功夫老師交流，我們聊到許多大人學夥伴的痛點：就是找不到好觀點來說服老闆跟客戶，也很難想到好點子來進行提案，最後只能跟隨別人的做法，陷入紅海競爭。如果有機會結合「創新思維」與「提案說服」設計一堂課，不但可以解決大家的痛點，更能讓職場的競爭力更上層樓。
這堂課的內容將以「創意思維」為主，「提案表達」為次，「 AI 工具」為輔。課程的重點將會放在建立一套系統化、可複製的思維框架，用來產出獨特的觀點與點子。只要掌握這套思考框架，未來就不用仰賴靈感與機緣，可以按部就班、循序漸進地「量產」新的想法。
課程後半段老師也會帶領大家進行提案實作，結合 AI 工具，將醞釀出的好點子整理成一份有說服力的產出，可以是正式的提案書、也可以是上台的簡報、或是非正式的口頭說服。不論何種形式，都能讓對方眼睛一亮，感受到你的創新與創意能力！
【誰該來上這堂課】
1. 工作中需要發揮創意、提出點子來說服他人、獲得資源工作者。
2. 時常需要對投資人、主管、客戶進行提案，想加強提案能力的人。
3. 想要提升自己的的創意思考能力，擺脫固定思維的人。
4. 對於創新思維、創意發想、提案製作有興趣的學習者。
【以下狀況請斟酌報名】
1. 想要學習提案簡報技巧者。本課程重點在介紹創新的思維方式，對於簡報製作與表達技巧涉獵較少。
2. 想學習特定領域（例如：廣告企劃、造型設計、展演活動）創意提案的人。本課程不會針對特定產業的 know-how 深入探討，還請留意。
3. 想直接收集創意點子的人。本課程專注在創意思維方式的學習，想藉由課程直接搜羅可用創意的人，可能會失望。
【課程大綱】
課程為一天，共7小時
1. 課程序幕
-課程架構與目的說明
-創造力思維介紹
-4 個感知能力 ：問題、觀察、兒童、破框
-5 個聯想能力：組合、消除、改變、反向、借用
2. 提案常見的挑戰
-提案常見的挑戰
-創造力思維提升「提案」效率的方法
3. （一）問題法：找出明確的問題，發想提案
學習「問題法」，在問題分析階段，學習找出核心問題的方法，挑戰現有假設。
4. （二）觀察法：找出市場未被發掘的需求與新機會
學習「觀察法」，在市場調查分析過程中，盤點所需注意的關鍵要素，並進行競爭分析。
5. （三）兒童法：打破限制，用遊戲來創意發想
學習「兒童法」，用兒童的視角、遊戲的方法來進行提案的創意構想，分析創意構想不切實際等常見問題。
6. （四）破框法：跳脫舊有框架，擬定創意策略
學習「破框法」挑戰傳統解方，探索新可能，並破解創意策略擬定常見錯誤。
7. （五）組合法：結合不同資源、經驗，計畫方案細節
學習「組合法」，在擬定方案細節與實施計畫時，連結不同的經驗、專業、資源，創造價值的組合方案。
8. （六）消除法：找出核心價值，避免提案過度冗長
學習「消除法」辨識提案核心價值，避免內容訊息過多、冗餘問題。
9. （七）改變法：換位思考，找對客戶需求
學習「改變法」，搞懂客戶到底想要什麼，從客戶角度設計方案。
10. （八）反向法：找出潛在風險，全面評估策略
學習「反向法」，進行風險評估與應對策略，辨別潛在風險。
11. （九）借用法：借用他人經驗，提升說服力
學習「借用法」，選擇合適借鑒案例的方法，並避開案例借鑒常見的陷阱。
12. AI 工具應用
運用 Chatgpt 等 AI 工具，激發創意、搜集資料、優化提案等。
13. 整合提案實作
學員分組進行情境演練，將九個創造力思維技巧，搭配 AI 工具輔助，整合應用於一個完整的提案計劃書中。
14. 小組提案總驗收與總結
【關於講師】
劉恭甫老師（功夫老師），現為「創新管理實戰研究中心」執行長，「IDEA 創新方法論」創始人，《經理人月刊》2017 年度百大 MVP 經理人、清華大學科技管理學院「榮譽導師」、北京大學 CEO 總裁班講師、香港大學創新管理系客座教授。專業領域為「創新管理」、「設計思考」與「產品開發」，曾擔任兩岸三地超過 300 家上市公司指定之顧問講師，客戶包括 Google、Amazon、台積電、可口可樂、賓士汽車、聯合利華、匯豐銀行、富邦金控、國泰金控、中華電信、遠傳、台灣大哥大等。是華文圈手屈一指的創新講師與顧問。
【常見問題】
1. 這堂課跟一般的「設計思考課」有什麼不同？
一般的創意思維、設計思考課程，可能只著重在新思維模式的建立、創意點子的發想，但這堂課不僅僅如此，我們將落地應用於「職場提案」中，讓這些點子變成具有說服力、可執行的實際計畫。
2. 這堂課跟一般的提案課有何差別呢？
這堂課並不是教你提案的技巧，像是上台簡報、報告書怎麼寫等等。而是以創新的思維方式出發，突破過去思維限制與盲點，重新思考提案策略，從發想到落地，讓抽象的點子可以更加完整、具體。如果你對上台提案報告的方法感興趣，可以參考〈上班族的商務簡報術〉這門課！
3. 我平時是廣告行銷提案，也可以上這堂課嗎？
這堂課適用於上班族平時的「職場提案」，廣告、行銷創意提案屬於另一門專業，可能這堂課的內容並不相符。當然如果你想認識新的思維模式，對創新思維感興趣，也可以來上這堂課！
4. 我是公司的HR，想請問這堂課是否可以進行企業內訓的包班規
劃？我該怎麼進行？
識博管理顧問自2010年開始即有進行企業內訓的規劃與課程服務。歡迎透過 [email protected] 與我們聯繫，我們會有專人協助您。
如果還有更多的問題，歡迎來信 [email protected]。 或於上班時間 : 週一 ~ 週五 09:00 - 18:00 來電 02-2711-2720 #352 詢問黃小姐。
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【大人學仁愛教室】台北市仁愛路四段109號8樓, 台灣106430台北市大安區仁愛路四段109號,Taipei, Taiwan
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