About this Event
Het leiden van een huisartsenpraktijk is complexer geworden door het groeiende personeelsbestand, de toenemende zorgvraag en de intensievere samenwerking met netwerkpartners. Daarnaast vragen diverse projecten steeds meer aandacht naast het reguliere werk als huisarts. Hoe leg je een solide basis voor een toekomstige praktijk en hoe ga je dit als huisarts of praktijkmanager managen in de toekomst? Kom het ontdekken tijdens de training “Leiderschap in de zorg”.
Leiderschap in de zorg is een nieuwe interventie van het programma Meer tijd voor de Patiënt (thema Anders Werken). Deze training zit boordevol waardevolle inzichten en praktische vaardigheden die jou helpen om de huisartsenpraktijk succesvol te leiden en managen. Als praktijkhouder of praktijkmanager leer je hoe je het maximale uit de praktijk haalt, zodat je meer werkplezier ervaart en de werkdruk vermindert. Na afloop van de training ben je in staat een goed georganiseerde praktijk neer te zetten, waarin elk teamlid precies weet wat zijn of haar rollen, taken en verantwoordelijkheden zijn. Grijp de kans om je praktijk naar een hoger niveau te tillen!
Er kunnen zes tot tien mensen deelnemen. Deze training is geschikt voor zowel ervaren praktijkhouders en praktijkmanagers als nieuwkomers die hun organisatorische vaardigheden willen aanscherpen. Onder leiding van Dubois en partners, ervaren trainers in de zorgsector, leer je de kneepjes van het vak.
De training bestaat uit twee blokken van twee trainingsdagen, twee intervisiemomenten en een coaching sessie. Daarnaast kun je ervoor kiezen om de tweedaagse afzonderlijk te volgen.
Wij bieden deze twee x tweedaagse training aan in onze regio tegen een gereduceerd tarief van € 1250,- (normaal tarief is € 2650,-). De intervisiemomenten en coaching zijn inbegrepen, zodat je het maximale uit de training kunt halen.
“De sessies waren bijzonder boeiend en dynamisch. Jullie vertrokken telkens vanuit zeer concrete cases, die direct aansloten bij mijn eigen ervaringen of uitdagingen.”
“Karin en Ronald namen ons stap voor stap mee in deze zoektocht. Aan het einde van de bijeenkomst wist iedereen waar de praktijk voor stond en waren er concrete plannen gemaakt. Het hele team was betrokken, met als resultaat een optimaal draagvlak voor de plannen.”
“Karin brengt doordachte evidenced-based theorieën tot pragmatische tools die je direct in je praktijk in kan zetten. Na elke bijeenkomst ging ik naar huis met praktisch toepasbare bagage.”
Tijdens de basistraining op 7 en 14 november leer je duidelijke kaders te stellen, effectief samen te werken binnen de praktijk en de verschillende rollen te managen. Ontdek hoe dit leidt tot meer werkplezier en een verminderde werkdruk.
Tijdens deze tweedaagse komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Kaders stellen en verwachtingsmanagement: Leer hoe je duidelijke kaders stelt rondom de visie van de praktijk en hoe je verwachtingen van patiënten kan managen. Wat kan de praktijk wel en niet bieden? Consistente zorg en communicatie, ondersteund door goede afstemming tussen zorgverleners, staat centraal.
- Rollen en verantwoordelijkheden: Als praktijkhouder of praktijkmanager draag je verschillende rollen en verantwoordelijkheden, wat kan leiden tot een verhoogde werkdruk. Ontdek hoe je als praktijkhouder of praktijkmanager de juiste balans vindt tussen je verschillende rollen. Leer taken te delegeren zonder de regie te verliezen om zo werkdruk te verminderen.
- Wie ben ik als leider? Elke leider heeft een unieke stijl. Leiderschap begint met zelfinzicht: het ontdekken van bewuste en onbewuste talenten en valkuilen. Hoe geef ik leiding onder druk, en hoe beïnvloedt jouw leiderschapsstijl de samenwerking binnen je team?
Op 27 november en 12 december gaan we dieper in op belangrijke thema’s als werkprocessen, teamdynamiek en leiderschap. Dit alles draagt bij aan een beter georganiseerde en efficiëntere praktijk.
Onderwerpen die aan bod komen:
- Teamontwikkeling en leiderschap: Ontdek hoe je van een groep mensen een effectief team maakt, waarbij jij een coachende leider bent. Krijg inzicht in teamdynamiek en ontvang tools om veranderingen op organisatieniveau door te voeren.
- Effectieve implementatie van werkprocessen: Leer hoe je werkprocessen en projecten systematisch en effectief kunt implementeren om het rendement van initiatieven te maximaliseren. Dit omvat praktische handvatten en tools voor het betrekken van de juiste mensen bij veranderingen, en het belang van effectieve communicatie en informatieoverdracht
- Doelen omzetten in actie: Ontdek hoe je van abstracte doelen naar concrete en succesvolle acties kunt komen die breed gedragen worden in de praktijk.
Event Venue & Nearby Stays
Grand Hotel Amstelveen, 81 Bovenkerkerweg, Amstelveen, Netherlands
EUR 1250.00
