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Objetivos:- Comprender la naturaleza del conflicto en el entorno laboral, identificando sus causas, efectos y las oportunidades que puede generar para el crecimiento organizacional.
- Analizar la estructura del conflicto a través de sus cinco pilares fundamentales: representación, partes y posiciones, causa, historia y base de reconciliación.
- Adquirir herramientas y técnicas de mediación para gestionar conflictos de manera efectiva, promoviendo la resolución colaborativa y la toma de decisiones informadas.
- Fortalecer la comunicación efectiva entre empleados y líderes, reduciendo malentendidos y fomentando un ambiente de respeto y confianza.
- Aplicar estrategias de negociación y resolución de conflictos mediante estudios de caso y ejercicios prácticos que sean fáciles de recordar para poner en práctica en el día a día.
- Desarrollar habilidades de liderazgo en la gestión de conflictos, garantizando que los supervisores y gerentes actúen como mediadores imparciales y promotores de la armonía organizacional.
Inversión: $85 SOCIOS I $120 NO SOCIOS
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