Agora Dazibao vous propose des modules thématiques d'approfondissement pour les facilitateurs.trices en intelligence collective, en visio.
About this Event

Présentation de l’offre de formation par modules :

Cette offre de formation modulaire s’adresse aux professionnel.le.s souhaitant approfondir leur pratique de la facilitation en intelligence collective. Chaque module explore une thématique spécifique, comme l’accompagnement au changement, la gestion des conflits, le développement des compétences psychosociales ou encore la co-construction de projets managériaux. Alternant apports théoriques, ateliers pratiques et échanges d’expériences, ces sessions offrent des outils concrets et des approches novatrices pour accompagner des dynamiques collectives dans des contextes variés. Construisez votre parcours à la carte pour développer une posture facilitante et répondre aux enjeux complexes des groupes et organisations d’aujourd’hui.

Accompagnement au changement individuel, collectif et institutionnel

Présentation :

Ce module explore les principes et outils pour accompagner le changement à différentes échelles : individuelle, collective et institutionnelle. Il aborde les mécanismes qui freinent le changement et les stratégies pour les surmonter. En s’appuyant sur des méthodes éprouvées comme la matrice de Goldratt ou la courbe de Kübler-Ross, les participants apprendront à guider des groupes et des organisations dans des transitions constructives et durables.

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les mécanismes des résistances au changement aux niveaux individuel, collectif et institutionnel.
Identifier et mobiliser les leviers facilitant la transition et l’adaptation au changement.
Découvrir des outils et méthodes structurées pour accompagner les processus de transformation.
Intégrer la posture et les compétences nécessaires pour devenir un facilitateur du changement.

Contenus :

Les dynamiques du changement : freins, leviers, et étapes clés des transitions (zone de confort, d’expérimentation et de panique).
Outils pour accompagner le changement :
Matrice de Goldratt pour analyser les contraintes et prioriser les actions.
Courbe de Kübler-Ross pour comprendre les réactions émotionnelles au changement.
Approches expérientielles et participatives.
Freins au changement : identifier les blocages cognitifs, sociaux, et institutionnels ; stratégies de contournement.
Accompagnement global : posture de facilitateur et intégration des approches systémiques.

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques illustrés par des exemples concrets et des études de cas.
Ateliers d’analyse collective pour appliquer les outils (Goldratt, Kübler-Ross).
Simulations de situations de transition pour expérimenter les méthodes.
Échanges de pratiques et co-construction de solutions adaptées aux contextes des participants.

Évaluation :