Como Criar um Plano de Negócios

HAROLD MILK – Empreendedor apaixonado e dedicado a ajudar “Small Business Owners” a ter uma presença profissional online.

O modelo Canvas consiste em apresentar visualmente em um quadro seu modelo de negócio, abordando nove tópicos que representam os principais pontos para estruturar a sua empresa, independentemente do seu nicho ou porte.

O que você vai aprender:

» Proposta de valor: O que o negócio oferece que seus clientes irão valorizar.

» Segmentos de clientes: As pessoas ou empresas que irão comprar o produto ou serviço do negócio.

» Relacionamento com o cliente: A forma como o negócio se relaciona com seus clientes.

» Canais: A forma como o negócio irá vender seu produto ou serviço.

» Estruturas de custos: Os custos envolvidos na operação do negócio.

» Fontes de receita: As formas de obter receitas através da oferta de valor do negócio.

» Recursos principais: Os recursos principais que o negócio irá precisar para realizar as atividades principais.

» Parcerias principais: As atividades chaves que serão realizadas por terceiros, mas que são essenciais para o funcionamento do negócio.

» Atividades principais: As atividades essenciais do negócio para que seja possível entregar para o cliente a proposta de valor.

» Os participantes também aprenderão como usar o modelo Canvas para: definir, avaliar, testar e escalar seu negócio.

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Inscreva-se hoje no workshop para visualizar e comunicar seu plano de negócios de forma clara e concisa com o modelo Canvas!

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