About this Event
Vous pensez à devenir manager mais vous ne savez pas par où commencer ?
Vous avez l'impression qu'il n'y a pas de guide clair pour devenir manager ?
C’est précisément pour cette raison que nous avons créé cet atelier : un programme conçu pour vous aider à passer du rôle de contributeur individuel à celui de manager.
✅ Des perspectives réelles d'un cadre qui a développé et promu de nombreux managers
✅ Clarté sur ce que signifie vraiment être un manager
✅ Clarté sur pourquoi vous voulez devenir manager
✅ Clarté sur comment vous devenez manager
✅ Une feuille de route claire et actionnable avec des conseils pratiques, des outils et des orientations pour vous aider à devenir manager
Agenda
Que signifie réellement être un manager ?
Info: - Définitions populaires vs. réalité vécue
- Déconstruire les mythes courants sur le management
- Retours d’expérience personnels : ce que j’ai appris sur le terrain
- Types d’équipes que vous pourriez hériter
- Quel type d’équipe viser à construire
Devriez-vous devenir manager ?
Info: - Pourquoi certaines personnes veulent devenir managers
- Pourquoi certaines ne devraient pas
- Parcours alternatifs
- Auto-évaluation : Êtes-vous prêt(e) ?
Comment commencer à se comporter comme un manager
Info: Définition des 5 composantes de l’ADN du manager
- État d’esprit
- Comportements
- Communication
- Anticipation des actions
- Résultats
Agir comme un leader avant d’en avoir officiellement le titre :
- Avec soi-même
- Avec les collègues
- Au sein de l’équipe
- Avec la direction
Éléments essentiels pour devenir manager
Info: - SKEC personnel
- Clarifier votre plan directeur des attentes managériales
- Contribuer en tant que collaborateur individuel
- Identifier et comprendre les fonctions clés et les unités d’affaires
- Cartographie des parties prenantes
- Passer du "Je" au "Nous"
- Plan de carrière
- Votre tribu
- Plan de développement
- Évaluation de performance
Manuel stratégique & pratique pour devenir manager
Info: Objectif : Fournir aux futurs managers un guide clair et pratique de 10 étapes décrivant les comportements, actions et outils essentiels pour réussir leur transition vers le rôle de manager.
Aperçu d’un modèle de gestion validé par l’expérience terrain
Event Venue & Nearby Stays
Montreal CoWork, 4388 Rue Saint-Denis, Montréal, Canada
CAD 495.00
